課程介紹 |
策略規劃與目標績效環環相扣，在 高度競爭環境下，企業如何用宏觀思維擬定正確且適當方向是當前重要課題 。
課程教導如何擬定適當策略目標與績效 ，並 有效運用課程所學技巧 ，提高目標績效達成率，確保執行成效與策略規劃相結合，使企業整體效益達到綜效 。 |
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課程大綱 |
1. 如何制定策略規劃及目標績效
2. 預期效益評估模式說明
3. 如何推動策略規劃並達成目標
4. 目標績效的評鑑
5. 如何制訂有效的獎懲機制
6. 運用相關制度做後續追蹤修正
7. 案例演練
8. 問與答
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目標效益 |
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上課對象 |
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管理單位 |
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生產單位 |
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品管單位 |
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業務單位 |
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資材單位 |
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工程單位 |
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財務單位 |
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其他 |
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授課方式 |
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上課時數 | 6小時~12小時(可依客戶訓練需求調整授課時數) |
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備 註 |
歡迎學員將企業年度經營規劃時發生的問題向企業經營規畫課程講師發問 |
