企業推動5S活動時常會遇到問題或困難而無法完全落實，無論是從人、事、物或其他觀點來看執行5S活動勢必要經過各方面考量才能有效完成願景目標。

5S管理進階課程針對公司推動5S所產生問題分析與討論，如何運用變革領導及激勵技巧提升員工士氣，凝聚團隊共識，讓公司員工達到由外在環境到內心自我改善之境界。

1.了解5S推動效益提升現場管理與工作效率

2.掌握5S成功關鍵打造卓越現場管理文化

3.建立5S推動團隊與明確目標管理機制

4.解析5S推動障礙突破忙盲茫管理困境

5.找出5S推動困難關鍵提升執行成功率

6.建立5S持續改善對策強化現場管理效能

7.掌握領導技巧激發團隊參與改善動能

8.運用激勵方法培養員工自動自發精神

9.建立全員參與文化提升5S推動成效

10.打造5S標準化制度維持最佳管理成果

11.學習5S稽核技巧落實現場持續改善

12.建立5S長效運作機制提升企業競爭力

13.5S落實與現場管理成功案例分享解析

14.5S現場管理情境模擬演練強化實戰能力

具備分析企業推動5S活動常見問題與執行障礙的能力，能有效找出影響改善成效的關鍵因素，並制定具體可行的改善對策，提升5S推動成功率與管理效益。

培養系統化問題分析與解決能力，能運用改善工具與管理方法，在面對各項挑戰與困境時快速掌握問題根源，找出突破瓶頸的最佳解決方案。

強化變革管理與領導統御能力建立推動改善活動的執行力與影響力，有效帶領團隊落實5S管理，提升組織競爭力與持續改善文化。

提升溝通協調與跨部門合作能力，促進團隊共識建立與資源整合，降低推動阻力，確保5S活動順利執行並發揮最大改善效益。

建立5S推動、問題解決與團隊領導整合能力，持續改善工作環境、提升工作效率與現場管理品質打造高效能組織並創造企業長期競爭優勢。