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品質管理課程-品質流程改善培訓課程 企業充實品質管理人才與提升企業品質競爭力的最佳選擇...
品質管理課程名稱:
以客戶導向流程概念進行流程改善訓練課程
 
 
品質管理課程介紹

1.使學員了解COP規劃步驟與方法

2.改善流程管理,提昇企業推動ISO90001品質管理系統之成效

3.提升過程有效性

4.客戶導向流程內部稽核技巧

5.以客戶導向達到客戶滿意

 
品質管理課程大綱

1.建立流程管理觀念提升組織營運管理效能

2.掌握流程管理架構強化作業品質與效率

3.解析顧客滿意度與流程管理關鍵關聯性

4.建立顧客導向思維提升客戶服務品質

5.了解顧客導向流程對企業經營發展效益

6.運用顧客導向流程創造企業競爭優勢

7.掌握企業流程改造方法提升營運績效

8.學習流程再造技巧優化作業執行效率

9.掌握COP流程規劃步驟與建構方法

10.建立客戶導向流程提升跨部門協作效能

11.COP流程稽核執行重點與報告撰寫技巧

12.流程改善問題溝通協調與改善對策應用

13.客戶導向流程COP案例分享與實務解析

14.COP流程情境模擬演練強化實戰能力

 
品質管理課程效益

掌握以客戶為導向的流程改善核心方法與實務技巧建立以顧客需求為中心的管理思維,提升企業流程效率、服務品質及整體營運績效。

具備客戶需求分析、流程診斷及改善規劃能力,能精準掌握市場變化與客戶期望,將顧客需求有效融入流程設計與管理機制之中。

熟悉流程優化工具與持續改善方法,能有效簡化作業程序、降低流程瓶頸及減少資源浪費,提高工作效率與組織應變能力,能運用客戶導向思維改善服務流程與跨部門協作機制,提升服務一致性、客戶滿意度及顧客體驗品質,強化品牌價值與市場認同度。

建立客戶導向流程管理、服務創新與營運改善整合能力,降低營運成本、提升市場競爭力及企業獲利能力推動業務穩定成長與長期發展。

 
課程訓練對象
管理部門
生產部門
品管部門
業務部門
資材部門
工程部門
財務部門
其他部門
 
授課教學方式
課堂說明講解

實務案例說明

小組討論分享 情境演練
其他教學應用            
 
課程授課時數
6小時~12小時(可依客戶教育訓練需求調整課程授課時數)
 
課程相關備註
佳威企管品質管理講師教授超過三千場相關品質管理課程培訓超過三萬位質管理主管/品管工程師/品管人才,歡迎將流程改善的問題向流程管理講師發問
 
 
 
 
 
 
   
 
 
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