庫存管理課程介紹 |
庫存是資產還是負債?庫存提高企業競爭力還是降低企業競爭力?建立適合庫存管理可以讓企業如虎添翼，要如何有效做好庫存管理呢?
庫存管理課程教導如何因應公司需求與產業型態建立適合庫存水位，如何以目視管理/儲位管理/先進先出做好庫存管理模式。 |
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庫存管理課程大綱 |
1.產業型態與公司需求分析
2.企業資源分析與規劃應用原則
3.建立庫存管理庫存產品分類法則
4.配合採購訂購模式的庫存管理機制(被動庫存管理)
5.調整採購訂購模式的庫存管理機制(主動庫存管理)
6.如何運用目視管理/儲位管理/先進先出做好庫存管理
7.如何運用盤點找出庫存管理問題
8.庫存管理案例說明與專業演練
9.庫存管理課程問與答 |
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庫存管理課程效益 |
掌握庫存管理的專業方法，提升企業資源配置效率，涵蓋庫存控制技術、需求預測方法，以及庫存週期管理，確保庫存水平與生產需求的匹配，有效的庫存管理將降低庫存成本，減少資金佔用，提升企業資金流動性和運營效率 |
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上課對象 |
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管理部門 |
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生產部門 |
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品管部門 |
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業務部門 |
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資材部門 |
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工程部門 |
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財務部門 |
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其他 |
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授課方式 |
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課堂講解 |
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案例說明 |
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分組討論 |
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情境演練 |
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其他 |
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上課時數 | 6小時~12小時(可依客戶庫存管理訓練需求調整授課時數) |
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備 註 |
佳威企管資材管理講師教授超過二千場相關資材管理課程，培訓超過二萬位資材管理主管/生管人員/物管人員/採購人員，歡迎將資材管理面臨的庫存問題向庫存管理講師提出 |
