資源管理課程介紹 |
資源需求與排程管理課程幫助學員深入了解資源需求規劃的概念和方法，並找到生產排程管理的最適運作模式。
學員將學習如何結合資源需求與排程管理，以提升企業競爭力。課程內容包括資源需求規劃的基本原理、生產排程管理的最佳實踐和應變策略。
通過實際案例分析和模擬演練，學員能夠掌握這些管理技巧，提升生產效率，降低運營成本，從而增強企業的市場競爭力。
資源需求規劃與排程管理課程提供實用的工具和方法，幫助企業在資源配置和生產排程方面實現優化，確保企業在激烈的市場競爭中保持優勢。 |
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資源管理課程大綱 |
1.資源需求規劃概念說明
2.資源需求規劃運作系統
3.訂單模擬─訂單接單轉生產排程
4.訂單模擬--訂單變更排程轉換
5.訂單模擬--急單排程運作
6.訂單模擬--交期衝突之應變
7.生產排程考量因素
8.生產排程調整維護
9.專業檢討及綜合研討 |
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資源管理課程效益 |
熟練掌握資源需求規劃與排程管理策略，提升資源配置的效率和生產流程順暢度，精確預測和分配資源，減少生產瓶頸和延誤，提升產品品質和交付速度 |
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上課對象 |
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管理部門 |
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生產部門 |
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品管部門 |
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業務部門 |
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資材部門 |
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工程部門 |
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財務部門 |
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其他 |
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授課方式 |
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課堂講解 |
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案例說明 |
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分組討論 |
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情境演練 |
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其他 |
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上課時數 | 6小時~12小時(可依客戶訓練需求調整授課時數) |
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備 註 |
佳威企管資材管理講師教授超過二千場相關資材管理課程，培訓超過二萬位資材管理主管/生管人員/物管人員/採購人員，歡迎將資源需求管理面臨的排程問題向資材管理講師提出 |
