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企業經營課程名稱:
變革領導管理課程
 
 
變革領導課程介紹

全球化時代來臨,企業面臨人事異動、企業轉型與併購等挑戰必須不斷創新以保持競爭優勢。

企業變革推動者是變革成敗的關鍵,透過引導方式處理人員抗拒與衝突並培養危機處理能力至關重要。

靈活運用變革領導力將其深植於企業文化中才能奠定企業永續發展的基礎。

變革領導課程教導如何定位企業經營策略,設定經營績效指標並制定有效企業經營策略,幫助企業順利實現變革提升核心競爭力

 
變革領導課程大綱

1.認識企業變革管理提升永續經營競爭力

2.掌握創新轉型思維因應市場變化趨勢力

3.解析企業變革必要性創造組織成長契機

4.了解變革領導角色強化組織推動效能值

5.掌握變革管理技巧提升轉型成功機率值

6.建立變革團隊機制強化策略執行效率值

7.培養團隊執行能力落實組織變革目標力

8.解析變革推動障礙降低組織抗拒風險值

9.學習衝突管理技巧化解變革過程阻力點

10.掌握跨部門協調方法提升團隊合作效能

11.建立利害關係平衡提升變革推動成效力

12.運用改善追蹤機制確保變革成果落實化

13.案例研討企業變革領導實務應用技巧力

14.情境演練變革管理能力強化領導實戰力

 
變革領導課程效益
瞭解企業變革可能發生的變數與處理步驟如何有效運用領導統御降低企業變革負面影響與提升企業變革效益
 
課程訓練對象
管理部門
生產部門
品管部門
業務部門
資材部門
工程部門
財務部門
其他部門
 
授課教學方式
課堂說明講解

實務案例說明

小組討論分享 情境演練
其他教學應用            
 
課程授課時數
6小時~12小時(可依客戶教育訓練需求調整課程授課時數)
 
課程相關備註
歡迎將企業變革時發生的領導問題向領導統御講師發問
 
 
 
 
 
 
   
 
 
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