課程介紹 |
企業主管除了領導團隊完成上級指派的任務，更需要激勵部屬，以確保團隊在有限資源與時間內達成目標。
企業團隊士氣激勵技巧課程專注於教導如何有效運用激勵策略，提升部屬對團隊的向心力，激發員工潛能，培養出高績效團隊。課程內容涵蓋激勵理論、實際操作技巧和案例分析，幫助企業主管掌握多樣化的激勵方法，提升團隊士氣和工作效率。 |
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課程大綱 |
1.人與人之間溝通型態分析
2.溝通不良常見類型分析
3.團隊溝通障礙發生原因說明
4.如何有效改善團隊溝通障礙
5.如何激勵凝聚團隊共識
6.如何透過團隊共識進而成為高績效團隊
7.團隊士氣激勵案例說明
8.團隊士氣激勵案例演練
9.團隊士氣激勵訓練問與答 |
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課程效益 |
提升團隊士氣，強化內部合作與凝聚力，增強員工的工作滿意度和生產力。
學會激勵方法，創造積極工作環境，提升員工的積極性和創造力，管理者將掌握激勵員工的有效策略，提高整體團隊的效率與士氣，進而達成更高的業務目標，創造長期的企業成功和穩定的業務成長 |
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上課對象 |
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管理部門 |
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生產部門 |
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品管部門 |
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業務部門 |
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資材部門 |
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工程部門 |
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財務部門 |
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其他 |
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授課方式 |
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課堂講解 |
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案例說明 |
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分組討論 |
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情境演練 |
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其他 |
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上課時數 | 6小時~12小時(可依客戶訓練需求調整授課時數) |
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備 註 |
歡迎將提升團隊士氣問題向領導激勵講師發問 |
