課程介紹 |
企業經營最終目標即為永續經營發展，欲達成此目標則需具備企業核心競爭力，從研發、生產、行銷、服務到企業內部策略、執行與整合，皆為企業核心競爭力衡量指標，如何提升企業核心競爭力成為企業主與高階幹部需考量之議題。 企業核心競爭力課程帶領學員研討提升企業核心競爭力之方法與執行做法配合講師生動活潑授課方式與在產業界豐富經驗分享能快速瞭解並能將所學運用在企業中。 |
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課程大綱 |
1.認識企業核心競爭力打造永續經營優勢
2.掌握核心競爭要素提升企業成長動能值
3.分析產業競爭環境建立差異化經營策略
4.學習企業經營策略規劃強化決策能力值
5.掌握策略評估方法提升經營績效成效力
6.建立卓越執行力文化強化組織競爭優勢
7.運用高效執行模式提升團隊績效表現值
8.推動組織變革管理強化企業轉型成功率
9.掌握變革領導技巧提升團隊凝聚向心力
10.學習授權管理技巧發揮人才最大效益值
11.建立有效授權制度提升主管管理效能值
12.掌握危機管理策略降低企業經營風險值
13.案例研討核心競爭力提升實務應用技巧
14.情境演練經營策略執行強化管理實戰力 |
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課程效益 |
提升企業核心競爭力，優化產品和服務，增強品牌價值和市場定位。掌握最新技術與管理方法，提高創新能力提升市場敏感度和應變能力，有效管理資源提升運營效率降低成本，增強團隊合作和凝聚力 |
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課程訓練對象 |
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管理部門 |
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生產部門 |
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品管部門 |
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業務部門 |
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資材部門 |
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工程部門 |
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財務部門 |
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其他部門 |
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授課教學方式 |
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課堂說明講解 |
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實務案例說明 |
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小組討論分享 |
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情境演練 |
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其他教學應用 |
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課程授課時數 | 6小時~12小時(可依客戶教育訓練需求調整課程授課時數) |
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課程相關備註 |
歡迎將面臨企業核心競爭力問題向企業經營講師發問 |
