課程介紹 |
企業經營最終目標即為永續經營發展，欲達成此目標則需具備企業核心競爭力，從研發、生產、行銷、服務到企業內部策略、執行與整合，皆為企業核心競爭力衡量指標，如何提升企業核心競爭力成為企業主與高階幹部需考量之議題。
企業核心競爭力課程帶學員研討提升企業核心競爭力之方法與執行做法，配合講師生動活潑授課方式與在產業界豐富經驗分享，能快速瞭解並能將所學運用在企業中。 |
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課程大綱 |
1. 何為企業核心競爭力？
2. 企業經營策略規劃與策略評估
3. 企業經營之卓越執行力展現模式
4. 如何推動變革團隊以發揮執行力？
5. 如何成功授權達到企業經營最高效益？
6. 企業經營之危機處理模式應用
7. 提升企業核心競爭力－案例研討
8. 提升企業核心競爭力－情境演練 |
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課程效益 |
提升企業核心競爭力，優化產品和服務，增強品牌價值和市場定位。掌握最新技術與管理方法，提高創新能力，提升市場敏感度和應變能力。
有效管理資源，提升運營效率，降低成本，增強團隊合作和凝聚力 |
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上課對象 |
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管理部門 |
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生產部門 |
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品管部門 |
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業務部門 |
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資材部門 |
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工程部門 |
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財務部門 |
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其他 |
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授課方式 |
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課堂講解 |
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案例說明 |
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分組討論 |
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情境演練 |
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其他 |
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上課時數 | 6小時~12小時(可依客戶訓練需求調整授課時數) |
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備 註 |
歡迎將面臨企業核心競爭力問題向企業經營講師發問 |
