課程介紹 |
企業資源規劃(ERP)系統導入，是企業最基礎E化作業，可是往往中小企業主都認為只要把ERP系統買來就可以了，殊不知買ERP系統可以說是問題開始。
因此如何讓同學們了解到E化作業是全體同仁責任，而不是資訊部門責任，將企業資源規劃系統與財務管理做有效結合發揮企業資源規劃效益。 |
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課程大綱 |
1.了解ERP及導入ERP系統重要性
2. ERP系統導入步驟
3. 選ERP系統重要？還是選人重要
4. ERP系統專案經理與專案組織建置
5. ERP系統上線是問題開始
6. 如何才算是ERP系統上線成功
7. 如何運用ERP系統與財務管理有效結合
8.ERP系統案例分享 |
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目標效益 |
了解企業資源規劃想法和用義，有效運用ERP管理系統，提升營運效率和競爭力 |
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上課對象 |
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管理單位 |
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生產單位 |
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品管單位 |
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業務單位 |
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資材單位 |
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工程單位 |
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財務單位 |
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其他 |
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授課方式 |
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上課時數 | 6小時~12小時(可依客戶訓練需求調整授課時數) |
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備 註 |
歡迎學員將企業資源規劃時發生的問題向企業資源規畫講師發問 |
