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企業經營課程名稱:
專案管理實務訓練課程
 
 
課程介紹
當企業進行專案計畫時,專案管理為重要環節,從專案團隊工作分配、專案計畫執行、專案控管到專案結束,每項流程皆須確切執行。如何在有限資源下運用專案管理達成目標,是企業需要思考方向。

藉由此專案管理實務訓練讓學員瞭解專案管理如何實行,在現有資源下運用專案管理發揮專案團隊最大效用,透過團隊合作與執行達成專案目標
 
課程大綱
1. 何謂專案管理?
2. 專案管理目與效益
3. 如何建立高效能專案團隊?
4. 專案計畫訂定規範與要件
5. 專案排程設計說明
6. 專案執行與專案控管
7. 專案檢討與後續改善
8. 專案管理實務演練
9. 專案管理實務訓練問與答
 
目標效益
 
 
上課對象
管理單位
生產單位
品管單位
業務單位
資材單位
工程單位
財務單位
其他
 
授課方式
課堂講解

案例說明

分組討論 實務演練
其他            
 
上課時數
12小時
 
備    註
歡迎學員將專案管理時時發生的問題向專案管理訓練講師發問
          
 
 
 
 
 
 
 
   
 
 
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