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企業策略課程名稱:
策略管理與年度計畫訓練課程
 
 
課程介紹
企業做決策時須考量其規劃、執行、控管方面是否符合成本原則與預期效益,而年度計劃與策略規劃管理環環相扣,企業決策者做出決定時,須配合年度計劃的實施一步步達成策略目標。

本策略管理與年度計劃訓練課程教導學員如何擬訂長、中、短期策略,學會執行策略與年度計劃時的運用技巧,藉由課堂中實務演練讓學員能馬上學以致用,達到最佳學習效果,提升個人決策力,創造企業更高績效。
 
課程大綱
1. 策略管理VS企業年度計畫
2. 策略規劃模式說明
3. 策略執行模式說明
4. 策略控制模式說明
5. 企業年度預算與經營目標設定
6. 如何制定企業年度計畫?
7. 年度計畫執行與檢討
8. 策略管理與年度計畫案例說明
9. 策略管理與年度計畫實務演練
10. 策略管理與年度計畫問與答
 
目標效益
 
 
上課對象
管理單位
生產單位
品管單位
業務單位
資材單位
工程單位
財務單位
其他
 
授課方式
課堂講解

案例說明

分組討論 實務演練
其他            
 
上課時數
12小時
 
備    註
歡迎學員將實際遇到的策略管理問題向策略訓練講師發問
          
 
 
 
 
 
 
 
   
 
 
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