課程介紹 |
企業流程順暢與否影響企業決策與企業執行成效,能將企業模組制度化,不但能提升流程效能,更可帶來最佳商機。
企業流程管理課程教導瞭解企業流程概念,強化學員面臨問題時如何應用流程管理模式重新思考、規畫及改善現有流程,使企業流程順暢、營運績效大幅提升。 |
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課程大綱 |
1.企業流程管理涵蓋範圍與重要性說明
2.企業流程管理架構介紹
3.企業流程管理問題定義與分析
4. 企業流程管理實施技巧
5.企業流程再造與流程最佳化分析
6.企業流程再造常遇到困難與盲點
7.企業流程案例分享與討論
8.企業流程管理問與答 |
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目標效益 |
了解流程管理思維、評估企業流程、改進流程創造效益 |
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上課對象 |
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管理單位 |
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生產單位 |
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品管單位 |
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業務單位 |
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資材單位 |
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工程單位 |
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財務單位 |
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其他 |
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授課方式 |
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上課時數 | 6小時~12小時(可依客戶訓練需求調整授課時數) |
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備 註 |
歡迎學員將職場/生活遇到的企業流程ˊ管理問題向流程管理講師發問 |