國立嘉義大學設有蘭潭校區、林森校區、新民校區及民雄校區等四個校區並設有師範、人文藝術、管理、農、理工、生命科學及獸醫學院等七個學院，三十九個學系、四個碩士學位學程、三十八個碩士班、十五個碩士在職專班、六個博士班、一個博士學位學程，另有附設實驗國民小學一所是嘉義市唯一歷史最悠久、最具規模的國立綜合大學。(資料來源:維基百科)
國立嘉義大學為了提升學生具備專案管理規劃與執行能力，因此邀請佳威企管專案管理講師教授專案管理課程。
現代組織中專案管理已成為推動策略落實與提升競爭力的關鍵能力，無論是企業、政府機構或非營利組織，專案往往涉及跨部門協作、資源整合與風險控制，若缺乏系統化管理方法容易導致專案進度延誤、專案成本超支或專案產出品質不佳。
專案管理講師協助學員掌握專案規劃、專案執行與專案監控核心技巧並透過專案運作案例與實作演練培養能在複雜環境中成功推動專案的能力。
課程提升主管/員工對專案管理的系統性理解與實務操作能力協助企業在多變環境中有效專案規劃、專案執行與專案控管，達成專案目標、控管專案風險提升團隊協作效率。
課程內容涵蓋專案生命週期、專案工具應用、利害關係人管理與專案風險預防並透過專案運作實際案例與專案情境模擬演練強化學員的專案實戰能力。
工作上常需要面對各項專案、企劃、活動與計畫，如何有效運用專案管理可以讓效益極大化是我們須考量的事項。
專案管理講師提出專案管理四大要件、專案管理步驟、專案管理五大階段與專案九大知識了解專案的思考模式。
針對專案人力資源規劃、專案計畫訂定規範與要件、專案整合變更控管、專案規劃執行力強化、專案風險控管模式應用與專案完成後檢討與改善。 透過說明講解、專案案例說明與討論有效運用專案管理迅速有效達成上級交代之任務。 |
