福建江夏學院4所前身學校為福建經濟管理幹部學院、福建財會管理幹部學院、福建省政法管理幹部學院、福建金融職業技術學院別隸屬於福建省經濟貿易委員會、福建省財政廳、福建省司法廳和中國人民銀行福建省分行，辦學歷史最早可追溯到1951年，目前福建江夏學院是福建省人民政府舉辦的省屬公辦普通大學部大學。
為了幫助學生了解企業經營運作模式，因此福建江夏學院邀請佳威企管企業經營講師教授組織設計思維規劃課程。
快速變動的商業環境中組織設計不僅是架構安排，更是一種策略性思維，決定企業能否有效運作、持續創新並保持競爭力，課程培養學員掌握組織設計核心理念與規劃方法，協助企業在不同成長階段中建立靈活且高效的組織架構。
課程教導理解組織設計的定義與核心原則、分析組織設計與企業策略、績效、敏捷性的關聯性、建立以目標導向的組織設計思維、探討不同組織型態之優劣、強化部門職責界定與橫向協作機制、學習組織診斷工具與設計流程、建立人力資源配置與職能設計的邏輯架構、探討組織文化與價值觀對設計思維的影響、演練組織設計案例與模擬規劃流程、強化變革管理與組織調整的推動能力、建立組織設計與人才發展、數位轉型的連結、探討新興趨對設計思維的挑戰、培養系統性思考與跨部門整合能力、建立持續優化與組織韌性的設計機制。
組織管理講師說明講解企業在人力資源組織規劃思維考量關鍵要點與評估原則，並思考企業要使用功能型組織、產品型組織、地區型組織、客戶型組織、流程型組織，並依據企業營運複雜度決定組織設計為簡單型組織、複雜型組還是混合型組織。
每一種組織型態都有其考量關鍵，組織管理講師也分享實際組織型態運作案例，並告知學員如果需要調整組織型態時須注意當初組織規劃的時空背景與優缺點，讓調整後的組織可以更適合現況運作。 |
