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工作計畫課程名稱:

航太業工作計劃術訓練課程
 
 
 
 
 
 
標題名稱

漢翔航空工業股份有限公司(簡稱漢翔公司、漢翔航空)是中華民國的航空器製造商。前身為1946年成立的空軍航空工業局,1996年7月1日改組成漢翔公司,2014年8月後改為國有民營企業。

漢翔總部位於台中市西屯區逢甲地區,另外在台中市沙鹿區與高雄市岡山區設有工廠,場區總面積達115公頃。截至目前為止,漢翔是中華民國唯一的大型飛機製造公司。

為了提升員工的工作計劃與執行能力,漢翔公司邀請佳威企管工作計畫講師開設了針對航太業的工作計劃術訓練課程。

工作計畫講師先行說明工作計畫前須了解上級指派工作任務的目的、想法與期望,幫助學員了解工作計劃作業前的準備事項及問題考量的要點。

課程中引導學員如何運用SMART目標設定原則,並在計劃(P)、實施(D)、確認(C)和再改善(A)各個階段進行技巧與關鍵要點分析。講師還會通過實務案例分享和小組討論,讓學員深入理解並實際操作這些方法,以確保在工作中能靈活應用。

PDCA管理循環讓學員理解如何系統化展開工作。通過計劃、實施、查核及行動四個步驟,可以確切執行工作流程中的每一環節,發掘問題並持續改進,有效提升整體工作效率與效能。

工作計畫講師詳細講解每一個階段的技巧與關鍵要點,引導學員進行實務操作,提升工作計劃與執行力,從而在實際工作中能夠更加高效地完成任務,達到最佳的工作表現,提升公司整體的工作效能。

佳威主管培訓講師教授超過超過三千場相關主管培訓課程,培訓超過五萬位儲備主管/基層主管/中階主管/高階主管,歡迎洽詢相關主管培訓課程


 

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