製程成本品質管理課程協助企業掌握如何平衡「品質」與「成本」，並透過製程優化達成成本降低、品質提升的雙贏局面。

課程探討品質成本COQ（預防、鑑定、內部損失、外部損失）、製程浪費識別、異常成本分析、改善效益評估等主題，使學員能以財務思維提升品質管理成效。

1.品質成本分析模型

2.製程浪費的辨識方法

3.不良損失與異常成本計算

4.預防成本與改善投資

5.製程效率與成本關聯

6.製程成本降低策略

7.資料化成本效益評估

8.瓶頸製程改善方式

9.製程成本管理工具

10.成本改善專案建置

11.成本品質整合案例

學員將能以數據找出品質成本來源並制定降低策略，使改善活動更具財務價值。

企業可藉由此課程有效降低浪費、提升產能與降低總成本，讓品質管理不再只是花費而能產生明顯獲利效果。