企業推動5S活動時常會遇到不同問題或困難而無法完全落實，無論是從人、事、物或其他觀點來看，執行5S活動勢必要經過各方面的考量才能有效完成願景目標。

5S進階管理課程針對公司推動5S所產生問題分析與討論，如何運用變革領導及激勵技巧，提升員工士氣，凝聚團隊共識，讓公司員工達到由外在環境到內心自我改善之境界。

1.現場推動5S主要課程效益分析

2.5S推動成功的秘密與最大利器

3.5S團隊成立與目標重任展開

4.推動5S常面臨問題－忙、盲、茫

5.推動5S最困難的地方是什麼?

6.現場5S後續改善對策建立與分析

7.讓員工願意身心力挺的領導魔力

8.如何激勵員工養成自動自發精神

9.快速邁向5S全盛時期與系統維持

10.5S落實與現場管理－案例研討

11.5S落實與現場管理－情境演練

1.分析企業推動5S之問題及障礙，並尋找出最佳解決方案。

2.培養學員問題解決能力，能在困境中找出突破關鍵。

3.提升學員變革領導能力，有效帶領公司團隊創造高競爭優勢。

4.強化學員溝通協調能力，讓5S活動確切執行以達到最大效益。