5S管理課程介紹 |
企業推動5S活動時，常會遇到不同問題或困難而無法完全落實，無論是從人、事、物或其他觀點來看，執行5S活動勢必要經過各方面的考量才能有效完成願景目標。
5S進階管理課程針對公司推動5S所產生問題分析與討論，如何運用變革領導及激勵技巧，提升員工士氣，凝聚團隊共識，讓公司員工達到由外在環境到內心自我改善之境界。 |
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5S管理課程大綱 |
1.現場推動5S主要課程效益分析
2.5S推動成功的秘密與最大利器
3.5S團隊成立與目標重任之展開
4.推動5S常面臨問題－忙盲茫
5.推動5S最困難的地方是什麼?
6.現場5S後續改善對策建立與分析
7.讓員工願意身心力挺的領導魔力
8.如何激勵員工養成自動自發精神
9.快速邁向5S全盛時期與系統維持
10.5S落實與現場管理－案例研討
11.5S落實與現場管理－情境演練 |
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5S管理課程效益 |
1. 分析企業推動5S之問題及障礙，並尋找出最佳解決方案。
2. 培養學員問題解決能力，能在困境中找出突破關鍵。
3. 提升學員變革領導能力，有效帶領公司團隊創造高競爭優勢。
4. 強化學員溝通協調能力，讓5S活動確切執行以達到最大效益。 |
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上課對象 |
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管理部門 |
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生產部門 |
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品管部門 |
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業務部門 |
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資材部門 |
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工程部門 |
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財務部門 |
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其他 |
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授課方式 |
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課堂講解 |
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案例說明 |
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分組討論 |
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情境演練 |
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其他 |
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上課時數 | 6小時~12小時(可依客戶訓練需求調整授課時數) |
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備 註 |
佳威教育訓練中心品質管理講師教授超過一千五百場相關品質管理課程，培訓超過一萬八仟位品管主管/品檢主管/品管工程師/品檢人員，歡迎將5S推動的問題向5S管理講師發問 |
