品質管理課程介紹 |
1.使學員了解COP規劃步驟與方法
2.改善流程管理,提昇企業推動ISO90001品質管理系統之成效
3.提升過程有效性
4.客戶導向流程內部稽核技巧
5.以客戶導向達到客戶滿意 |
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品質管理課程大綱 |
1.流程管理認知
2.顧客滿意度與顧客導向流程關係
3.顧客導向流程對企業助益
4.以顧客導向流程概念進行企業流程改造
5.規劃COP步驟與方法
6.客戶導向流程COP稽核執行與報告
7.客戶導向COP與流程改善問題溝通
8.客戶導向流程COP案例說明
9.客戶導向流程COP與流程管理改善實物演練
10.客戶導向流程COP與流程管理改善問與答 |
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品質管理課程效益 |
品質流程改善培訓課程可強化人員在製程分析、標準化作業與持續改善上的實務能力,提升品質穩定性與作業效率。
透過PDCA循環、FMEA風險評估、流程圖設計與異常處理訓練,建立系統化品質改善機制,降低不良率與成本,打造高效、精準且具改善力的品質管理體系。 |
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上課對象 |
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管理部門 |
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生產部門 |
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品管部門 |
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業務部門 |
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資材部門 |
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工程部門 |
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財務部門 |
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其他 |
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授課方式 |
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課堂講解 |
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案例說明 |
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分組討論 |
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情境演練 |
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其他教學模式 |
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上課時數 | 6小時~12小時(可依客戶訓練需求調整授課時數) |
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課程備註 |
佳威教育訓練中心品質管理講師教授超過二千一百場相關品質管理課程,培訓超過二萬八千位品管主管/品檢主管/品管工程師/品檢人員,歡迎將流程改善的問題向流程管理講師發問 |