品管手法課程介紹 |
如何定義品質，確保品質、我們工作標準應該是什麼？如何評估品質好壞？
企業如何養成三品、品格、品質、品牌；企業如何養成三質:氣質、品質、價值，企業如何以有限資源運用品管手法，符合顧客品質水準需求。 |
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品管手法課程大綱 |
1.品質檢驗模式應用與關鍵重點說明
2.品質管制模式應用與關鍵重點說明
3.品質保證模式應用與關鍵重點說明
4.全公司品質管制(TQC)推動運作模式
5.全面品質管理(TQM)推動運作模式
6.供應鏈品質管理推動
7.品管手法應用與案例說明
8.品管手法應用演練
9.品管手法訓練問與答 |
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品管手法課程效益 |
幫助您掌握品質管理工具的實際運用，提升問題分析與解決能力。課程聚焦流程改善、數據統計與標準化技巧，助您打造高效品質管理體系，增強企業競爭力並確保產品與服務的一致性 |
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上課對象 |
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管理部門 |
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生產部門 |
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品管部門 |
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業務部門 |
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資材部門 |
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工程部門 |
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財務部門 |
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其他 |
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授課方式 |
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課堂講解 |
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案例說明 |
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分組討論 |
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情境演練 |
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其他 |
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上課時數 | 6小時~12小時(可依客戶訓練需求調整授課時數) |
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備 註 |
佳威教育訓練中心品質管理講師教授超過一千五百場相關品質管理課程，培訓超過一萬八仟位品管主管/品檢主管/品管工程師/品檢人員，歡迎將品管手法應用的問題向品質管理講師發問 |
