品管手法課程介紹 |
如何定義品質，確保品質、工作作業標準應該是什麼？如何評估品質好壞？
企業如何養成三品、品格、品質、品牌；企業如何養成三質:氣質、品質、價值，企業如何以有限資源運用品管手法，符合顧客品質水準需求。 |
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品管手法課程大綱 |
1.品質檢驗模式應用與關鍵重點說明
2.品質管制模式應用與關鍵重點說明
3.品質保證模式應用與關鍵重點說明
4.全公司品質管制(TQC)推動運作模式
5.全面品質管理(TQM)推動運作模式
6.供應鏈品質管理推動
7.品管手法應用與案例說明
8.品管手法應用演練
9.品管手法訓練問與答 |
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品管手法課程效益 |
品管手法培訓課程可強化人員在品質分析、問題解決與持續改善上的技術能力，提升產品一致性與製程穩定性。透過QC七手法、統計圖表應用、異常分析與改善提案訓練，建立系統化品質管理思維，降低不良率與風險，打造高效、精準且具改善力的品質管控體系。 |
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上課對象 |
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管理部門 |
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生產部門 |
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品管部門 |
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業務部門 |
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資材部門 |
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工程部門 |
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財務部門 |
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其他 |
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授課方式 |
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課堂講解 |
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案例說明 |
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分組討論 |
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情境演練 |
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其他教學模式 |
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上課時數 | 6小時~12小時(可依客戶訓練需求調整授課時數) |
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課程備註 |
佳威教育訓練中心品質管理講師教授超過二千百場相關品質管理課程，培訓超過二萬八千位品管主管/品檢主管/品管工程師/品檢人員，歡迎將品管手法應用的問題向品質管理講師發問 |
