現代企業中主管的角色不僅是管理者更是團隊的引導者與影響者，影響力不只是權力的展現而是一種能夠激發團隊潛能、促進合作、推動組織目標達成的能力。

主管影響力運用課程專為企業主管、部門經理及有志於提升領導力的專業人士設計，透過領導管理理論與實務並重的教學協助學員全面提升影響力打造高效能團隊。

1.主管職責定位與角色轉換能力建立核心解析

2.主管領導風格類型分析與管理模式調整策略

3.心態轉換與正確主管定位建立實務關鍵技巧

4.新任主管上任關鍵行動與三把火策略設計

5.主管與部屬日常溝通協調與關係經營技巧

6.問題分析解決能力與主管權威建立實務應用

7.建構主管與部屬信任關係與團隊凝聚模式

8.面對不服從與抗拒部屬之管理應對關鍵策略

9.主管個人魅力養成與領導影響力提升關鍵

10.主管影響力建立與情境模擬演練實務應用

11.建立高績效團隊運作機制與績效管理工具應用

12.強化主管溝通表達能力與跨層級協作能力

13.提升主管領導力與團隊績效穩定成長策略

14.管理數位工具導入與主管決策效能提升實務

強化主管影響力與領導魅力，掌握領導溝通、團隊管理及人際影響技巧，提升團隊認同感、執行力與管理成效。

培養說服表達、信任建立及關係經營能力，有效凝聚團隊共識，增進部屬配合度與工作投入度打造正向積極的組織氛圍。

提升跨部門協調、溝通談判及決策推動能力，面對多元管理情境時能發揮關鍵影響力，促進團隊合作與目標達成。

學習激勵領導、部屬培育及團隊發展技巧，激發員工潛能與工作熱忱，建立高向心力、高績效的卓越團隊。

建立主管影響力核心職能與領導思維，發揮正向影響力與管理價值，強化組織競爭優勢、團隊績效及企業永續發展成果。