主管培訓課程介紹 |
從專業人才晉升為主管，是一場心態與角色的轉換本課程協助新任主管完成轉型。 |
| |
主管培訓課程大綱 |
1. 主管角色本質介紹
2. 管理與專業差異比較分析
3. 心態轉換關鍵要點
4. 從績效者到領導者作為展開
5. 常見新手陷阱分析與改善方式
6. 管理責任認知要點與注意事項
7. 與部屬關係重建模式與技巧
8. 向上管理技巧與考量關鍵要項
9. 管理信心建立與日常管理重點
10. 個人行動計畫展開
|
| |
主管培訓課程效益 |
新任主管可更快適應角色，建立信心並減少挫折快速展現主管績效。 |
| |
上課對象 |
|
管理部門 |
■ |
生產部門 |
|
品管部門 |
|
業務部門 |
|
資材部門 |
|
工程部門 |
|
財務部門 |
|
其他部門 |
|
| |
授課方式 |
|
課堂講解 |
■ |
案例說明 |
|
分組討論 |
■ |
情境演練 |
|
其他教學模式 |
|
|
|
|
|
|
|
| |
上課時數 | 6小時~12小時(可依客戶訓練需求調整授課時數) |
| |
課程備註 |
佳威企管主管培訓講師教授超過三千三百場相關主管培訓課程，培訓超過六萬名儲備主管/基層主管/中階主管/高階主管，歡迎將員工溝通管理問題向主管培訓講師發問 |
