風險管理課程介紹 |
許多管理問題不是突然發生而是風險未被及早看見，本管理課程協助主管建立風險意識與預防思維，透過風險評估、情境推演與案例討論，讓主管能在問題發生前做出預防決策。
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風險管理課程大綱 |
1. 風險管理核心概念介紹
2. 常見管理風險類型
3. 風險辨識工具說明與運用要領
4. 風險評估與優先順序原則
5. 風險預防與因應策略擬定關鍵
6. 決策風險盲點分析與改善模式
7. 專案風險管理評估與預防
8. 組織風險溝通協調要點
9. 風險監控與回顧機制建構
10. 風險管理文化建立
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風險管理課程效益 |
主管可從被動救火轉為主動風險預防降低重大失誤與危機發生率。 |
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上課對象 |
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管理部門 |
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生產部門 |
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品管部門 |
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業務部門 |
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資材部門 |
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工程部門 |
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財務部門 |
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其他部門 |
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授課方式 |
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課堂講解 |
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案例說明 |
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分組討論 |
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情境演練 |
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其他教學模式 |
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上課時數 | 6小時~12小時(可依客戶訓練需求調整授課時數) |
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課程備註 |
佳威企管主管培訓講師教授超過三千三百場相關主管培訓課程，培訓超過六萬名儲備主管/基層主管/中階主管/高階主管，歡迎將風險管理問題向風險管理講師發問 |
