在市場快速變化與產業競爭加劇的環境下企業若缺乏創新能力，將難以持續維持競爭優勢。

然而創新並非只是研發部門的工作，而是每一位主管都必須具備的重要管理職能。

許多主管習慣依循既有模式管理團隊，面對變化時容易流於保守導致團隊缺乏改善動力與創新思維。

本課程專為企業主管、儲備主管及中高階管理者設計，透過創新管理理論、實務案例分析與創意思考工具應用協助學員建立創新管理思維與推動能力。

課程將引導主管打破慣性思考模式，學習激發團隊創意、推動流程改善及建立創新文化的方法進而提升組織創造力與競爭力打造持續成長與不斷突破的高績效團隊。

1.創新管理觀念建立與主管角色定位解析

2.企業創新發展趨勢與競爭優勢分析

3.創新思維養成與慣性突破技巧應用

4.創意思考工具運用與問題解決技巧

5.激發團隊創意發想與參與技巧方法

6.創新提案評估與執行規劃管理技巧

7.流程改善創新與效能提升管理方法

8.建立鼓勵創新文化與制度設計技巧

9.員工創新動機提升與激勵技巧運用

10.跨部門創新合作與資源整合技巧

11.創新專案推動與成果管理實務方法

12.創新風險評估與失敗經驗管理技巧

13.創新管理案例研討與情境演練實務應用

14.創新管理行動計畫制定與成果落實

完成本課程後主管將能建立創新管理思維與組織改善能力，掌握激發團隊創意、推動創新提案及導入改善措施的有效方法。

學員能學會運用創意思考工具突破管理盲點，提升問題分析與創新解決能力。

同時建立鼓勵創新的團隊文化，促進員工主動提出改善建議與創新構想，提高工作效能與組織競爭力，課程亦能協助主管強化創新專案推動能力與跨部門協作能力，使創意能夠真正轉化為具體成果。

透過創新管理能力的提升打造高創造力、高適應力及高競爭力的卓越團隊協助企業在快速變動的市場環境中持續成長並創造更多經營價值。