會議管理課程介紹 |
主管、行政人員常因為會議流程規劃不夠完善導致會議時間衝突、行程延遲或是在會議過程中無法掌控主軸而降低會議的整體效益。
會議管理課程提升學員時間管理技能以及快速提升會議效益，運用技巧將會議流程安排與行程管理操控得宜。 |
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會議管理課程大綱 |
1.會議管理重要性與行程控管技巧
2.會議前置規劃作業與準備重點
3.會議通知安排與出席確認要點
4.會議議題設定與流程進度掌控
5.會議主持角色認知與效率提升
6.高效會議時間配置與行程規劃
7.會議中突發狀況與應變處理
8.會議衝突問題與延誤危機應對
9.跨部門會議協作與決策促進
10.會議紀錄重點整理與確認方式
11.會議決議事項彙整與責任分工
12.決議執行進度追蹤與回饋機制
13.提升會議效率的管理行為習慣
14.會議管理實務案例解析與演練
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會議管理課程效益 |
學員可學習掌握會議設計與高效管理技巧提升溝通協作能力及議程規劃效果。
課程著重確保會議目標明確，促進成果落實，建立專業會議文化，並增強工作效率與組織協作的整體品質 |
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上課對象 |
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管理部門 |
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生產部門 |
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品管部門 |
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業務部門 |
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資材部門 |
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工程部門 |
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財務部門 |
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其他部門 |
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授課方式 |
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課堂講解 |
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案例說明 |
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分組討論 |
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情境演練 |
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其他教學模式 |
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上課時數 | 6小時~12小時(可依客戶訓練需求調整授課時數) |
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課程備註 |
佳威教育訓練中心舉辦各式通識管理課程，應邀政府機關、協會、企業、學校邀約與公開班課程教導超過三千三百場通識管理課程，歡迎將會議問題向會議管理講師詢問 |
