會議管理課程介紹 |
主管、行政人員常因為會議流程規劃不夠完善 ， 導致會議時間衝突、 行程延遲，或是在會議過程中無法掌控主軸而降低會議的整體效益 。
會議管理課程提升學員時間管理技能以及快速提升會議效益，運用技巧將會議流程安排與行程管理操控得宜 。 |
| |
會議管理課程大綱 |
1. 會議管理的重要性及行程管理技巧
2. 如何做好會議前置規劃作業
3. 會議議題設定及會議流程進度掌控
4. 會議決議事項及後續進度追蹤
5. 如何有效規劃行程技巧
6. 會議衝突、行程延遲的危機應變處理處置模式
7. 會議管理課程案例分享
8. 會議管理課程問與答 |
| |
會議管理課程效益 |
學員可學習掌握會議設計與高效管理技巧，提升溝通協作能力及議程規劃效果。課程著重確保會議目標明確，促進成果落實，建立專業會議文化，並增強工作效率與組織協作的整體品質 |
| |
上課對象 |
|
管理部門 |
■ |
生產部門 |
|
品管部門 |
|
業務部門 |
|
資材部門 |
|
工程部門 |
|
財務部門 |
|
其他 |
|
| |
授課方式 |
|
課堂講解 |
■ |
案例說明 |
|
分組討論 |
■ |
情境演練 |
|
其他 |
|
|
|
|
|
|
|
| |
上課時數 | 6小時~12小時(可依客戶訓練需求調整授課時數) |
| |
備 註 |
歡迎將會議問題向會議管理講師詢問 |
