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核心職能課程-工作改善能力提升應用課程 企業充實核心職能管理人才與提升企業經營競爭力的最佳選擇...
職場職能課程名稱:
工作改善能力提升應用課程
 
 
職場職能課程介紹

競爭日益激烈的經營環境中企業除了要求員工完成工作任務更期待員工具備持續改善與創造價值的能力。

許多企業面臨效率不佳、流程繁瑣、品質不穩定或資源浪費等問題,若員工缺乏改善意識與改善能力將難以持續提升組織競爭力,工作改善能力已成為現代職場重要的核心職能之一。

本課程透過工作改善觀念建立、問題分析技巧學習、改善方法應用及實務案例解析引導學員培養主動發現問題、分析問題及提出改善方案的能力。

課程協助學員建立持續改善思維、掌握改善工具與方法,學習如何提升工作效率、強化工作品質及創造工作價值。

透過系統化訓練與情境演練讓學員將改善思維落實於日常工作之中成為推動組織進步的重要關鍵人才。

 
職場職能課程大綱

1.認識工作改善核心觀念與重要價值

2.建立持續改善思維模式與習慣

3.工作問題發掘技巧實務應用方法

4.掌握問題分析與判斷技巧應用

5.工作流程檢視改善技巧與方法

6.提升工作效率改善實務技巧應用

7.工作品質改善方法與工具運用

8.降低浪費提升效益應用技巧方法

9.建立改善提案撰寫能力與技巧

10.改善方案規劃執行管理方法應用

11.改善成果追蹤評估技巧與方法

12.工作改善成功案例研討與分析

13.改善情境演練與實務應用技巧

14.個人改善行動計畫規劃與落實演練

 
職場職能課程效益

完成本課程後學員將能建立持續改善的工作思維,提升主動發現問題與解決問題的能力。

課程協助學員掌握工作改善流程與改善工具,強化分析能力、判斷能力及改善執行能力,使工作更有效率且更具價值。

學員能運用系統化改善方法找出工作瓶頸、降低錯誤發生率、改善作業流程及提升工作品質,增加工作成果與組織效益。

同時培養主動提出改善建議與改善方案的能力,提升個人影響力與組織貢獻度。

透過持續改善精神的落實,學員將能建立精進習慣與成長文化,強化個人職場競爭力與發展潛力也協助企業打造追求卓越與持續進步的高績效團隊。

 
建議課程對象
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管理部門
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生產部門
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品管部門
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業務部門
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資材部門
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工程部門
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財務部門
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其他部門
 
課程教學模式
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課堂講解
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案例說明

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分組討論 ■ 情境演練
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其他教學模式            
 
課程建議時數
6小時~12小時(可依客戶訓練需求調整授課時數)
 
課程備註說明
佳威教育訓練中心核心職能講師應邀政府機關、協會、企業、學校邀約與公開班課程教導超過三千場核心職能管理課程,歡迎將職場問題拆解問題向核心職能講師發問
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