職場職能課程介紹 |
本課程透過系統化的創新工具與思考模式，協助學員提升創新力並拓展視野，課程內容涵蓋觀察力提升、問題重構、創意生成與創新實作，讓學員能在日常工作中產生更多具價值的想法。
課程同時引導學員了解創新背後的邏輯與方法，使創意不再依賴靈感，而是透過可複製、可操作的方法持續產生。
|
| |
職場職能課程大綱 |
1. 創新思維的核心原則
2. 打破慣性思考的方法
3. 如何提升觀察力與敏感度
4. 問題重構技巧
5. 創意思考工具應用要領
6. 創新流程的系統架構
7. 創意可行性判斷
8. 創新障礙與突破策略
9. 創新案例分析
10. 創新行動計畫制定
|
| |
職場職能課程效益 |
學員能有效產生新點子，提升創新能力並改善工作成效。
企業則能在產品、流程、服務上獲得更多創意來源，提升團隊敏捷性與競爭力。
|
| |
上課對象 |
|
管理部門 |
■ |
生產部門 |
|
品管部門 |
|
業務部門 |
|
資材部門 |
|
工程部門 |
|
財務部門 |
|
其他部門 |
|
| |
授課方式 |
|
課堂講解 |
■ |
案例說明 |
|
分組討論 |
■ |
情境演練 |
|
其他教學模式 |
|
|
|
|
|
|
|
| |
上課時數 | 6小時~12小時(可依客戶訓練需求調整授課時數) |
| |
課程備註 |
佳威教育訓練中心核心職能管理講師應邀政府機關、協會、企業、學校邀約與公開班課程教導超過二千二百場核心職能管理課程，歡迎將社會新鮮人問題向新鮮人核心職能講師發問 |
