職場職能課程介紹 |
創新視野拓展課程透過系統化的創新工具與思考模式協助學員提升創新力並拓展視野,課程內容涵蓋觀察力提升、問題重構、創意生成與創新實作,讓學員能在日常工作中產生更多具價值的想法。
課程同時引導學員了解創新背後的邏輯與方法,使創意不再依賴靈感而是透過可複製、可操作的方法持續產生。
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職場職能課程大綱 |
1.創新思維核心原則與關鍵考量
2.打破思考慣性的方法與實務技巧運用
3.提升觀察力與敏感度的訓練方式
4.以問題重構啟動創新思考技巧運用
5.創意思考工具的應用要領解析
6.創新流程的系統架構與步驟說明
7.創意構想可行性判斷與評估方法
8.創新障礙的辨識與突破策略應用
9.激發創新動能的行為與思維調整
10.跨觀點整合促進創新成果產出
11.創新思維於工作問題解決應用
12.成功創新案例分析與經驗萃取
13.將創意轉化為可行方案的技巧運用
14.創新行動計畫制定與持續實踐
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職場職能課程效益 |
創新視野拓展課程協助學員激發創意思維並培養點子生成能力,透過多元思考工具與實務演練,有效提升創新能力並轉化為具體行動成果,學員能在日常工作中持續提出優化建議與創新解法,改善工作成效與產出品質,展現靈活且具創造力的職場表現成為企業重視的優質職場人才。
企業透過提升員工創新思考與點子生成能力,可為產品、流程與服務提供多元創意來源,強化團隊敏捷性與應變能力。進一步提升組織競爭力與創新動能,打造具活力、高效率與持續進化能力的優質團隊體系。
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建議課程對象 |
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管理部門 |
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生產部門 |
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品管部門 |
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業務部門 |
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資材部門 |
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工程部門 |
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財務部門 |
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其他部門 |
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課程教學模式 |
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課堂講解 |
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案例說明 |
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分組討論 |
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情境演練 |
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其他教學模式 |
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課程建議時數 | 6小時~12小時(可依客戶訓練需求調整授課時數) |
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課程備註說明 |
佳威教育訓練中心核心職能管理講師應邀政府機關、協會、企業、學校邀約與公開班課程教導超過三千場核心職能管理課程,歡迎將創新視野拓展問題向創新管理講師發問 |