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核心職能課程-跨域思維啟發培訓課程 企業充實核心職能管理人才與提升企業經營競爭力的最佳選擇...
職場職能課程名稱:
跨域思維啟發培訓課程
 
 
職場職能課程介紹

跨域思維啟發培訓課程協助學員突破單一領域思考的限制培養跨領域整合能力提升問題分析與創新解決能力,透過跨界案例解析、情境討論與知識連結技巧引導學員從不同領域獲得啟發並將多元資訊整合成可行策略成為優質職場人才。

課程強調跨域思維對現代職場的價值讓學員能在快速變動的環境中具備更高的彈性、洞察力與創造力進而提升企業競爭力。

 
職場職能課程大綱

1.跨域思維的重要性與關鍵價值說明

2.單一思維侷限與風險問題解析

3.多領域觀點連結的思考技巧運用

4.培養跨界觀察與整合能力

5.創意思考工具於跨域中的運用

6.多元資訊整合的方法與原則

7.跨域合作的行為模式與心態

8.跨界創新成功案例解析說明

9.跨領域應用策略類型與實務應用

10.跨域思維於問題解決的應用

11.突破專業本位的思考轉換法

12.將跨域思維轉化為實際成果

13.跨域學習與成長的實務路徑

14.跨域思維長期培養的方法要點說明

 
行政職能課程效益

學員可建立跨域思維與整合能力,突破既有專業框架限制,從多元角度分析問題與掌握機會,提升策略思考能力、全局視野及職場競爭力,展現更具價值的專業表現。

透過跨領域知識整合、案例解析及創新思維訓練,提升資訊整合能力、邏輯分析能力及洞察能力,協助學員從不同觀點發掘問題本質與創新方向。

學員可掌握跨域整合方法與創新思考技巧,有效結合不同領域知識、經驗與資源,提出更具創造力、可執行性及競爭力的解決方案,強化問題解決能力與創新能力。

藉由跨部門合作與多元思維應用,提升溝通協調能力、協作能力及資源整合能力,促進團隊創意激盪與知識交流,強化組織運作效能與工作成果。

企業可培育具備跨域思維、策略規劃能力、創新能力及整合能力的人才,提升策略擬定品質、創新提案成效及跨部門合作效率,強化組織競爭優勢與創新動能打造具前瞻性、高成長性及高績效的優質團隊。

 
建議課程對象
管理部門
生產部門
品管部門
業務部門
資材部門
工程部門
財務部門
其他部門
 
課程教學模式
課堂講解

案例說明

分組討論 情境演練
其他教學模式            
 
課程建議時數
6小時~12小時(可依客戶訓練需求調整授課時數)
 
課程備註說明
佳威教育訓練中心核心職能講師應邀政府機關、協會、企業、學校邀約與公開班課程教導超過三千場核心職能管理課程,歡迎將跨域思維啟發問題向職場管理講師發問
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