組織維護課程介紹 |
本課程協助學員了解組織氣氛的構成、特徵與影響力,並學習如何建立與維護健康的職場氛圍,課程從制度、互動、領導行為到文化展現全方位解析,使學員能成為團隊中正向氣氛的推動者。
內容涵蓋從小行為習慣到團隊文化策略,協助組織在變動與壓力中仍能維持穩定、有活力的工作環境。
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組織維護課程大綱 |
1. 組織氣氛的核心概念
2. 氣氛與工作績效的關聯
3. 正向氣氛的行為展現
4. 領導者在氣氛維護中的角色
5. 團隊互動與關係品質
6. 避免負向文化的策略
7. 建立高心理安全感的做法
8. 情緒與壓力對氣氛的影響
9. 氣氛維護的制度與流程
10. 推動組織氣氛改善的行動方案
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組織維護課程效益 |
學員能理解如何透過行為與溝通影響整體工作氣氛,使團隊更具活力、合作度與穩定性。
企業則能透過正向氣氛提升員工留任度、工作滿意度與整體效率,打造持續成長的組織文化。
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上課對象 |
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管理部門 |
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生產部門 |
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品管部門 |
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業務部門 |
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資材部門 |
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工程部門 |
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財務部門 |
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其他部門 |
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授課方式 |
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課堂講解 |
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案例說明 |
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分組討論 |
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情境演練 |
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其他教學模式 |
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上課時數 | 6小時~12小時(可依客戶訓練需求調整授課時數) |
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課程備註 |
佳威教育訓練中心核心職能管理講師應邀政府機關、協會、企業、學校邀約與公開班課程教導超過二千二百場核心職能管理課程,歡迎將擔任店長/儲備店長問題向店長核心職能講師發問 |