職場職能課程介紹 |
本課程協助學員建立對工作職務的全面認知,包含職務目的、工作流程、技能需求與績效標準,透過完整的職務拆解方式,讓學員清楚了解每日工作的核心目標與關鍵任務。
課程強調「理解是高效工作的起點」,協助員工掌握職務全貌,避免迷茫、錯誤執行與低效行為,讓工作成果更一致、更精準。
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職場職能課程大綱 |
1. 職務本質與工作目的
2. 職務內容拆解方法
3. 工作流程理解技巧
4. 職務技能與能力需求
5. 關鍵任務與績效指標
6. 職務誤解的常見狀況
7. 新手工作理解模型
8. 職務與組織目標的連結
9. 改善職務表現的方法
10. 建立職務理解手冊技巧
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職場職能課程效益 |
學員能透過課程對自身工作有更清晰的定位,提升準確度、效率與產出品質,減少因工作理解不足造成的錯誤與混亂。
企業可提升整體作業一致性,使團隊成員在工作上具有共同標準,增加組織運作的穩定度與可靠性。
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上課對象 |
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管理部門 |
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生產部門 |
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品管部門 |
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業務部門 |
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資材部門 |
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工程部門 |
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財務部門 |
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其他部門 |
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授課方式 |
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課堂講解 |
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案例說明 |
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分組討論 |
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情境演練 |
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其他教學模式 |
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上課時數 | 6小時~12小時(可依客戶訓練需求調整授課時數) |
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課程備註 |
佳威教育訓練中心核心職能管理講師應邀政府機關、協會、企業、學校邀約與公開班課程教導超過二千二百場核心職能管理課程,歡迎將擔任主管/儲備主管問題向主管核心職能講師發問 |