職場職能課程介紹 |
本課程強化學員對自身職責的理解與承擔能力,從任務範疇、角色期待到責任心建立進行全面訓練,透過深入解析職責與績效的關聯,引導學員理解落實職責的重要性,並提升其主動性與穩定性。
課程特別著重在實務應用,包括如何對齊主管期待、如何避免職責錯位、如何提升責任實施品質,使學員在職場中更能展現可靠度與專業性。
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職場職能課程大綱 |
1. 職責與角色的關聯
2. 職責理解的核心方法
3. 任務範圍與角色期待釐清
4. 責任心與工作表現的連動
5. 避免職責錯位的方法
6. 協作情境中的職責分界
7. 任務承擔與執行力關鍵
8. 主管期待對齊技巧
9. 職責實施行為養成策略
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職場職能課程效益 |
透過課程,學員會更能理解自身工作責任,提升承擔意識與執行力,並在面對任務時展現更成熟的態度與表現。
企業則能降低職責錯位與任務落差造成的效率損耗,打造更專業且高可靠度的運作團隊。
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上課對象 |
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管理部門 |
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生產部門 |
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品管部門 |
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業務部門 |
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資材部門 |
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工程部門 |
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財務部門 |
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其他部門 |
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授課方式 |
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課堂講解 |
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案例說明 |
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分組討論 |
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情境演練 |
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其他教學模式 |
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上課時數 | 6小時~12小時(可依客戶訓練需求調整授課時數) |
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課程備註 |
佳威教育訓練中心核心職能管理講師應邀政府機關、協會、企業、學校邀約與公開班課程教導超過二千二百場核心職能管理課程,歡迎將目標訂定/目標執行問題向目標管理講師發問 |