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職涯目標課程名稱:
職涯目標聚焦建構課程
 
 
職涯目標課程介紹

本課程協助學員明確聚焦職涯目標,透過結構化思考與專業引導,將模糊的想法轉化為具體的職涯方向。

課程強調「可衡量」、「可達成」、「具期限」的目標設定原則,協助學員了解自身定位,並找出適合的成長策略。

本課程也會引導學員分析自身資源、能力差距與職場機會,藉此提升目標可行性,避免因盲目努力或方向錯誤而浪費時間與精力。

 
職涯目標課程大綱

1. 職涯目標的重要性

2. 目標迷霧的成因解析

3. SMART 目標設定法

4. 個人能力與目標的連結

5. 職場機會點辨識技巧

6. 目標拆解與階段性規劃

7. 目標達成的行動路線圖

8. 目標進度追蹤方法

9. 常見目標偏離問題與修正

10. 個人職涯目標書寫演練

 
職涯目標課程效益

學員透過課程能快速釐清自己真正想追求的職涯方向,並具備有效設定與維持職涯目標的能力,透過具體化的目標,學員將更能掌握前進節奏,提升自我管理與工作主動性。

企業也能因此擁有方向明確、執行力更高的員工,提升團隊整體績效,讓人才培育與組織目標更加一致。

 
上課對象
管理部門
生產部門
品管部門
業務部門
資材部門
工程部門
財務部門
其他部門
 
授課方式
課堂講解

案例說明

分組討論 情境演練
其他教學模式            
 
上課時數
6小時~12小時(可依客戶訓練需求調整授課時數)
 
課程備註
佳威教育訓練中心核心職能管理講師應邀政府機關、協會、企業、學校邀約與公開班課程教導超過二千二百場核心職能管理課程,歡迎將擔任高階主管問題向高階主管核心職能講師發問
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