經營規畫課程介紹 |
企業二代在接班時常面臨管理轉換、世代差異、制度磨合與策略調整等挑戰，課程以簡單明確方式協助二代接班者掌握企業經營的核心能力，包括領導、管理、溝通、策略與文化傳承。
課程內容實務化，讓二代在接班過程中能更順利銜接企業運作，建立屬於自己的經營風格，並帶領企業進入下一階段的成長。
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經營規畫課程大綱 |
1. 二代接班角色定位的核心說明
2. 接班關鍵挑戰與問題介紹說明
3. 家族企業治理的重要原則解析
4. 接班規劃流程的實務模式應用
5. 二代領導能力建立的主要技巧
6. 文化傳承與變革平衡的應用方法
7. 與創辦人溝通協調的技巧方式
8. 接班後營運管理的基本原則
9. 接班策略規劃的核心內容介紹
10. 成功接班案例分析與經驗分享
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經營規畫課程效益 |
學員能在接班過程中更快建立信任與影響力，掌握企業運作模式，並找到自身的經營定位，課程協助二代降低接班衝突、提升管理能力並加強領導權威。
企業在接班過程可更順利，並確保組織文化、策略與制度能穩定延續，使企業順利邁向下一代成長與永續發展。
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上課對象 |
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管理部門 |
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生產部門 |
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品管部門 |
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業務部門 |
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資材部門 |
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工程部門 |
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財務部門 |
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其他部門 |
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授課方式 |
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課堂講解 |
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案例說明 |
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分組討論 |
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情境演練 |
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其他教學模式 |
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上課時數 | 6小時~12小時(可依客戶訓練需求調整授課時數) |
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課程備註 |
佳威企管經營管理講師教授超過三千三百場相關企業經營管理課程，培訓超過六萬名高階主管/專業經理人/中階主管/基層主管/儲備主管，歡迎將企業年度經營規劃時發生的問題向企業經營規畫講師發問 |
