經營規畫課程介紹 |
企業二代在接班時常面臨管理轉換、世代差異、制度磨合與策略調整等挑戰，課程以簡單明確方式協助二代接班者掌握企業經營核心能力，包括:領導、管理、溝通、策略與文化傳承。
企業二代接班經營管理課程內容實務化，讓二代在接班過程中能更順利銜接企業運作，建立屬於自己的經營風格並帶領企業進入下一階段的成長。
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經營規畫課程大綱 |
1.二代接班角色定位核心意涵解析
2.家族企業接班常見挑戰與問題
3.二代接班人身分轉換關鍵課題
4.家族企業治理重要原則與架構
5.接班規劃流程的實務模式說明
6.接班計畫階段性推動重點要點說明
7.二代領導能力建立的重要技巧運用
8.文化傳承與組織變革平衡方法
9.與創辦人有效溝通協調技巧運用
10.家族企業衝突管理關鍵原則
11.接班後營運管理核心原則解析
12.二代接班策略規劃重點內容
13.成功二代接班案例研討分享
14.家族企業接班實務情境演練
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經營規畫課程效益 |
學員可在接班過程中快速建立信任與影響力，掌握企業運作模式與經營關鍵，釐清自身角色定位提升接班管理能力與領導權威，強化組織穩定度與發展動能，透過系統架構化學習接班規劃與溝通協調技巧，有效降低接班衝突與內部摩擦，促進團隊共識建立與跨世代合作，確保組織運作順暢與策略延續。
企業二代接班經營管理課程同時協助企業在接班過程中延續企業文化、經營策略與管理制度，打造穩健且具競爭力的經營體系，推動企業順利邁向下一階段成長與永續發展。
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建議課程對象 |
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管理部門 |
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生產部門 |
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品管部門 |
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業務部門 |
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資材部門 |
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工程部門 |
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財務部門 |
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其他部門 |
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課程教學模式 |
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課堂講解 |
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案例說明 |
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分組討論 |
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情境演練 |
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其他教學模式 |
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課程建議時數 | 6小時~12小時(可依客戶訓練需求調整授課時數) |
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課程備註說明 |
佳威企管經營管理講師教授超過三千五百場相關企業經營管理課程培訓超過六萬名高階主管/專業經理人/中階主管/基層主管/儲備主管，歡迎將企業接班時發生的問題向企業經營講師發問 |
