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企業充實經營管理人才與提升企業經營競爭力的最佳選擇... |
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企業經營課程名稱： |
企業二代接班經營管理課程 |
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經營規畫課程介紹 |
企業二代在接班時常面臨管理轉換、世代差異、制度磨合與策略調整等挑戰，課程以簡單明確方式協助二代接班者掌握企業經營的核心能力，包括:領導、管理、溝通、策略與文化傳承。
課程內容實務化，讓二代在接班過程中能更順利銜接企業運作，建立屬於自己的經營風格並帶領企業進入下一階段的成長。
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經營規畫課程大綱 |
1.二代接班角色定位核心意涵解析
2.家族企業接班常見挑戰與問題
3.二代接班人身分轉換關鍵課題
4.家族企業治理重要原則與架構
5.接班規劃流程的實務模式說明
6.接班計畫階段性推動重點要點
7.二代領導能力建立的重要技巧
8.文化傳承與組織變革平衡方法
9.與創辦人有效溝通協調技巧
10.家族企業衝突管理關鍵原則
11.接班後營運管理核心原則解析
12.二代接班策略規劃重點內容
13.成功二代接班案例研討分享
14.家族企業接班實務情境演練
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經營規畫課程效益 |
學員能在接班過程中更快建立信任與影響力，掌握企業運作模式，並找到自身的經營定位，課程協助二代降低接班衝突、提升管理能力並加強領導權威。
企業在接班過程可更順利，並確保組織文化、策略與制度能穩定延續，使企業順利邁向下一代成長與永續發展。
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上課對象 |
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管理部門 |
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生產部門 |
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品管部門 |
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業務部門 |
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資材部門 |
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工程部門 |
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財務部門 |
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其他部門 |
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授課方式 |
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課堂講解 |
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案例說明 |
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分組討論 |
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情境演練 |
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其他教學模式 |
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上課時數 | 6小時~12小時(可依客戶訓練需求調整授課時數) |
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課程備註 |
佳威企管經營管理講師教授超過三千三百場相關企業經營管理課程，培訓超過六萬名高階主管/專業經理人/中階主管/基層主管/儲備主管，歡迎將企業年度經營規劃時發生的問題向企業經營規畫講師發問 |
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