提案改善課程介紹 |
企業最重要資產是員工,如何讓員工願意且有系統將個人智慧與所發掘問題與解決方式提供給企業,以便降低企業異常情形與提高企業利潤是企業思考方向。
提案改善制度建立與推動訓練課程讓企業建立有效之提案改善制度,鼓勵員工發揮創意與智慧,提案制度發覺好員工與好創意,更可以藉此凝聚企業向心力。 |
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提案改善課程大綱 |
1.企業提案改善目的與效益分析
2.企業日常運作常見問題解析
3.如何有效建立企業提案改善制度架構
4.提案改善制度推動流程說明
5.提案制度宣導溝通與協調技巧運用
6.從提案內容中發掘改善價值
7.提案評選標準與成果衡量方式
8.提案改善制度獎勵機制設計原則
9.提案成果落實與追蹤管理方法
10.提案改善制度持續運作模式
11.提案制度推動常見缺失剖析
12.提案改善失敗原因與改善策略展開
13.提案改善成功案例研討說明
14.提案改善實務操作情境演練
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提案改善課程效益 |
企業提案改善制度訓練課程聚焦創新思維、問題解決與提案管理能力,協助員工提升提案品質與流程優化效益,建立具制度化與可量化的改善機制,強化企業競爭優勢,透過系統架構化學習提案流程設計與執行技巧培養跨部門協作與持續改善文化提升員工參與感與組織認同,促進創新想法有效實施並擴大應用價值。
課程結合績效導向與改善成效追蹤,打造高效能提案管理架構,推動組織績效成長與營運優化,協助企業持續創新並建立長期發展優勢。 |
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建議課程對象 |
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管理部門 |
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生產部門 |
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品管部門 |
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業務部門 |
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資材部門 |
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工程部門 |
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財務部門 |
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其他部門 |
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課程教學模式 |
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課堂講解 |
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案例說明 |
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分組討論 |
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情境演練 |
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其他教學模式 |
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課程建議時數 | 6小時~12小時(可依客戶訓練需求調整授課時數) |
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課程備註說明 |
佳威企管經營管理講師教授超過三千五百場相關企業經營管理課程培訓超過六萬名高階主管/專業經理人/中階主管/基層主管/儲備主管,歡迎將提案改善管理問題向企業提案改善講師發問 |