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企業經營課程名稱:
提案改善制度建立與推動訓練課程
 
 
提案改善課程介紹
企業最重要資產是員工,如何讓員工願意且有系統將個人智慧與所發掘問題與解決方式,提供給企業,以便降低企業異常情形與提高企業利潤是企業思考方向。
               
提案改善制度建立與推動訓練課程,讓企業建立有效之提案改善制度,鼓勵員工發揮創意與智慧,提案制度發覺好員工與好創意,更可以藉此凝聚企業向心力。
 
提案改善課程大綱
1.企業提案改善目的與益處分析
2.企業日常運作常見問題點說明      
3.如何建立提案改善制度
4.提案改善制度如何宣導、溝通與
5.如何從提案中找到寶藏?
6.提案改善制度持續發展與配套模式建立
7.提案改善制度建力推動常見缺失
8.提案改善案例說明與情境演練
9.提案改善訓練問與答
 
提案改善課程效益
強化學員評估提案可行性及流程優化能力。透過實務操作與系統化方法,學員能有效推動制度改進,提升組織效率及創新能力,並促進員工參與,實現持續改進與企業目標達成
 
上課對象
管理部門
生產部門
品管部門
業務部門
資材部門
工程部門
財務部門
其他
 
授課方式
課堂講解

案例說明

分組討論 情境演練
其他            
 
上課時數
6小時~12小時(可依客戶訓練需求調整授課時數)
 
備    註
佳威企管經營管理講師教授超過三千場相關企業經營管理課程,培訓超過五萬位高階主管/專業經理人/中階主管/基層主管/儲備主管,歡迎將提案改善管理問題向企業提案改善講師發問
          
 
 
 
 
 
 
   
 
 
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