企業最重要資產是員工，如何讓員工願意且有系統將個人智慧與所發掘問題與解決方式提供給企業以便降低企業異常情形與提高企業利潤是企業思考方向。

提案改善制度建立與推動訓練課程讓企業建立有效之提案改善制度，鼓勵員工發揮創意與智慧，提案制度發覺好員工與好創意，更可以藉此凝聚企業向心力。

1.企業提案改善目的與效益分析

2.企業日常運作常見問題解析

3.如何有效建立企業提案改善制度架構

4.提案改善制度推動流程說明

5.提案制度宣導溝通與協調技巧運用

6.從提案內容中發掘改善價值

7.提案評選標準與成果衡量方式

8.提案改善制度獎勵機制設計原則

9.提案成果落實與追蹤管理方法

10.提案改善制度持續運作模式

11.提案制度推動常見缺失剖析

12.提案改善失敗原因與改善策略展開

13.提案改善成功案例研討說明

14.提案改善實務操作情境演練

掌握企業提案改善制度規劃與推動核心技巧建立持續改善與創新管理思維，提升員工改善能力、組織運作效能及企業整體競爭優勢。

具備問題分析、改善提案撰寫及提案管理能力，能有效發掘作業流程中的改善機會，提出具體且可執行的改善方案，提高提案品質與實施成功率。

熟悉提案改善制度建立、改善流程設計及成效評估方法，促進員工積極參與改善活動，強化跨部門協作效率與組織凝聚力。

透過系統化提案管理與改善成果追蹤機制，提升流程優化效益、降低營運成本及減少資源浪費，有效增進企業營運績效與管理品質。

建立提案改善、創新管理與績效提升整合能力打造全員參與的改善文化，持續推動組織創新、營運優化及競爭力提升，創造企業長期發展與永續經營價值。