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六標準差課程名稱:
六標準差設計訓練課程
 
 
六標準差課程介紹

六標準差的DMAIC 方法著重於如何改善以降低錯誤、節省成本;而六標準差設計 (DFSS) 著重點在如何預防,從產品最前端設計開發到產品服務規劃作業流程來預防錯誤發生。

六標準差設計訓練課程教導六標準差設計 (DFSS) 推行步驟與運用手法,課程案例研討與情境模擬演練強化學員吸收有助於日後應用於工作中提高產品品質。

 
六標準差課程大綱

1.認識六標準差設計DFSS建立品質設計核心觀念

2.掌握DFSS架構提升新產品開發成功機率

3.解析六標準差與DFSS整合應用管理模式

4.了解DFSS與DMAIC差異及適用情境

5.掌握市場需求分析強化產品開發競爭優勢

6.運用顧客需求洞察發掘潛在市場新商機

7.學習DFSS設計規劃方法提升研發效能

8.建立新產品設計流程強化品質管理能力

9.分析關鍵品質特性提升產品穩定可靠度

10.運用品質設計工具降低產品開發風險

11.建立設計驗證機制確保符合客戶需求

12.持續優化產品設計提升顧客滿意度表現

13.解析DFSS推動常見缺失與改善策略

14.六標準差設計案例解析與情境模擬演練

 
六標準差課程效益

掌握六標準差設計(DFSS)核心觀念與實務應用技巧建立以品質預防為導向的產品開發思維,提升產品設計品質、開發效率及整體競爭優勢。

具備DFSS方法導入、顧客需求分析及品質規劃能力,能將客戶需求有效轉化為產品設計規格,提升產品開發準確性及市場符合度。

熟悉六標準差設計流程、數據分析及風險管理方法,能在產品開發各階段有效識別潛在問題與品質風險,降低設計缺失與開發失敗機率。

能運用統計分析、品質工程及最佳化設計技巧,優化產品設計與製程條件,減少產品缺陷、生產成本及資源浪費,提高產品可靠性與一致性。

建立DFSS、產品開發與品質管理整合能力,提升產品品質、客戶滿意度及市場競爭力,強化企業創新能力與營運績效,創造持續成長與卓越經營成果。

 
課程訓練對象
管理部門
生產部門
品管部門
業務部門
資材部門
工程部門
財務部門
其他部門
 
授課教學方式
課堂說明講解

實務案例說明

小組討論分享 情境演練
其他教學應用            
 
課程授課時數
6小時~12小時(可依客戶教育訓練需求調整課程授課時數)
 
課程相關備註
佳威企管品質管理講師教授超過三千場相關品質管理課程培訓超過三萬位質管理主管/品管工程師/品管人才,歡迎將品質問題向品質管理講師發問
 
 
 
 
 
 
   
 
 
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