研發流程順暢與否直接影響部門的執行效率和效能，簡化研發流程、提升研發績效是研發主管不可忽視的課題。

研發流程管理課程致力於強化學員在面臨研發問題時應用流程管理模式重新思考、規劃及改善現有流程。

課程內容包括:研發流程優化模式、問題分析技巧及實踐應用幫助學員掌握如何使研發流程更加順暢，提高營運績效。

學員將通過流程管理理論學習和實戰流程演練提升解決研發問題的能力從而大幅提升部門整體績效確保企業在競爭中保持優勢。

1.掌握研發流程管理架構提升產品開發管理效能

2.認識研發流程管理制度強化專案執行品質

3.解析研發流程常見問題分類與改善方向

4.學習問題定義技巧提升研發改善效率成果

5.掌握研發流程分析方法找出管理瓶頸點

6.流程再造前評估重點與風險控管實務應用

7.建立流程優化思維提升研發團隊競爭力

8.研發流程簡化評估方法與實務應用技巧

9.掌握單一流程改善提升工作執行效率

10.多項流程整合優化提升專案管理績效

11.運用流程改善工具強化研發管理成果

12.解析流程簡化常見問題與改善策略

13.研發流程管理成功案例分享與實務解析

14.研發流程管理情境模擬演練強化實戰能力

掌握研發流程管理核心觀念與實務技巧建立系統化產品開發思維，提升研發效率、產品品質及整體研發管理績效。

具備研發流程規劃、專案管理及開發進度管控能力，能有效掌握產品開發各階段工作重點，提升跨部門協作效率與執行成效。

熟悉研發問題發掘、原因分析及改善方法，能及早辨識開發過程中的潛在風險與瓶頸問題，降低開發延誤及資源浪費情形。

能運用流程優化與持續改善技巧建立標準化研發管理機制，提升產品開發品質、一致性與可靠性，確保產品符合市場需求與客戶期望。

建立研發流程管理、問題解決與創新開發整合能力，提升產品競爭力、上市成功率及企業營運效益，創造持續成長與永續發展優勢。