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研發品質課程名稱:
研發品質問題分析與解決訓練課程
 
 
研發品質課程介紹

研發品質問題分析與解決訓練課程專為研發人員設計,幫助他們深入了解品質觀念、品質執行和品質改善工具。

學員將學習如何在實際工作中運用品質改善手法,找出問題並分析問題癥結點,提出有效且可行的解決對策。

研發品質問題分析與解決訓練課程內容涵蓋品質管理的基本原理、問題分析技巧和改善方法,幫助企業改善品質異常問題,持續提升產品和服務的品質,增強客戶滿意度。

通過品質理論學習與品質改善實戰演練,學員能夠掌握有效品質管理技術,為企業創造更大的價值,提升市場競爭力。

 
研發品質課程大綱

1. 品質管理基本概念說明

2. 研發專案規劃需要考量之事項

3. 研發專案品質規劃之問題分析與解決

4. 產品設計開發之問題分析與解決

5. 製程設計開發之問題分析與解決

6. DFMEA 與 PFMEA失效模式應用

7. 產品/製程確認之問題分析與解決

8. 產品稽核/評定之問題分析與解決

9. 建立品質問題再發機制與持續改善模式

10. 品質問題分析與改善-案例演練

 
研發品質課程效益
了解研發品質問題分析與解決的策略,提升產品開發過程的效率和品質。學習如何識別並分析研發階段中出現的品質問題,制定有效的改進方案,確保產品符合市場需求和標準。通過系統化的問題解決方法,有效減少開發過程中的風險和成本,提高產品的可靠性和市場競爭力
 
上課對象
管理部門
生產部門
品管部門
業務部門
資材部門
工程部門
財務部門
其他
 
授課方式
課堂講解

案例說明

分組討論 情境演練
其他            
 
上課時數
6小時~12小時(可依客戶訓練需求調整授課時數)
 
備    註
佳威企管品質管理講師教授超過二千場相關品質管理課程,培訓超過二萬位品質管理主管/品管工程師/品管人才,歡迎將研發管理時面臨的研發品質問題向研發訓練講師發問
 
 
 
 
 
 
   
 
 
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