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品質管理課程-品管七大手法培訓課程 企業充實品質管理人才與提升企業品質競爭力的最佳選擇...
品質管理課程名稱:
品管七大手法訓練課程
 
 
品管手法課程介紹

品管七大手法訓練課程專注於品質管理中的QC七大手法,這些統計方法廣泛應用於製造、服務及商業流程管理中,統計、分析及改善品質問題。

學員將學習如何將工作現場產生的品質資料或情報,透過這些管理手法進行整理,使之成為現場人員進行品質管理的共通語言。

品管七大手法訓練課程內容包括直方圖、魚骨圖、帕累托圖、控制圖、散佈圖、查檢表及流程圖等。

透過品管理論講解和實際品質管控案例分析,學員將掌握這些品管工具應用技巧,提升品質管理效能,促進企業整體品質提升,確保產品和服務符合客戶期望。

 
品管手法課程大綱
1.要因分析圖介紹與手法運用技巧
2.柏拉圖介紹與手法運用技巧
3.查檢表介紹與手法運用技巧
4.層別法介紹與手法運用技巧
5.散佈圖介紹與手法運用技巧
6.直方圖介紹與手法運用技巧
7.管制圖介紹與手法運用技巧
8.品管七大手法案例說明
9.品管七大手法實務演練
 
品管手法課程效益
熟練掌握品管七大手法,包括魚骨圖、控制圖、直方圖、帕累托圖、散佈圖、檢查表及流程圖等,這些品管手法有助於有效識別並解決生產過程中的品質問題,提升產品和服務的整體品質,通過系統化的品質管理工具,減少生產缺陷,降低品質異常成本,增強企業的市場競爭力
 
上課對象
管理部門
生產部門
品管部門
業務部門
資材部門
工程部門
財務部門
其他
 
授課方式
課堂講解

案例說明

分組討論 情境演練
其他            
 
上課時數
6小時~12小時(可依客戶品管手法訓練需求調整授課時數)
 
備    註
佳威企管品質管理講師教授超過二千場相關品質管理課程,培訓超過二萬位品質管理主管/品管工程師/品管人才,歡迎將品管七大手法應用的問題向品質管理發問
 
 
 
 
 
 
   
 
 
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