品管手法課程介紹 |
品管手法應用培訓課程探討品質的定義、確保方法及評估標準，幫助企業建立健全的品質管理體系。
學員將學習如何培養三品：品格、品質、品牌，以及三質：氣質、品質、價值。
課程內容包括制定工作標準、運用品管手法、滿足顧客品質需求等，確保企業在有限資源下達到最佳品質管理效果。
通過品管理論講解和實戰[演練，學員將掌握確保品質的技巧，提升企業競爭力，並贏得客戶信賴。 |
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品管手法課程大綱 |
1.品質檢驗模式應用與關鍵重點說明
2.品質管制模式應用與關鍵重點說明
3.品質保證模式應用與關鍵重點說明
4.全面品質管制(TQC)推動運作模式
5.全面品質管理(TQM)推動運作模式
6.供應鏈品質管理推動應用
7.品管手法應用與案例說明
8.品管手法應用演練
9.品管手法訓練問與答 |
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品管手法課程效益 |
建立品質思維/品質管制/品質保證深入了解品質管理手法的應用，提升企業產品和服務的品質控制能力。
掌握各種品質管理工具和技術，有效識別和解決生產過程中的問題，降低缺陷率和異常品質成本。
透過實施全面的品質管理策略，增強企業市場競爭力，確保產品的合格率和客戶滿意度，推動業務的持續增長和穩定發展 |
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上課對象 |
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管理部門 |
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生產部門 |
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品管部門 |
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業務部門 |
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資材部門 |
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工程部門 |
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財務部門 |
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其他 |
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授課方式 |
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課堂講解 |
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案例說明 |
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分組討論 |
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情境演練 |
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其他 |
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上課時數 | 6小時~12小時(可依客戶品管手法訓練需求調整授課時數) |
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備 註 |
佳威企管品質管理講師教授超過二千場相關品質管理課程，培訓超過二萬位品質管理主管/品管工程師/品管人才，歡迎將品管手法應用的問題向品質管理講師發問 |
