流程改善課程介紹 |
生產流程流暢與否攸關工廠最高產能，如何從生產流程中找出潛在流程問題，針對異常流程問題加以改善，考驗生產主管能力。
生產流程管理改善訓練課程認識生產流程架構與涵蓋範圍，發掘生產流程問題、流程狀態分析、提出流程改善方案，能更快速有效改善流程問題，提升生產效能，展現優質生產績效。 |
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流程改善課程大綱 |
1.生產流程管理涵蓋範圍與重要性說明
2.生產流程管理架構介紹
3.生產流程管理六大類型缺失
4.生產流程管理問題定義與分析
5.生產流程管理問題改善步驟
6.生產流程管理實施技巧
7.生產流程改善時常忽略之問題
8.生產流程管理與問題改善實力分享與案例演練
9 生產流程管理與問題改善訓練問與答 |
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流程改善課程效益 |
提升生產流程和流程管理技巧，提高生產效率，減少生產浪費，優化生產運作流程，增強產品品質促進企業競爭力 |
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上課對象 |
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管理部門 |
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生產部門 |
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品管部門 |
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業務部門 |
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資材部門 |
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工程部門 |
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財務部門 |
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其他 |
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授課方式 |
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課堂講解 |
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案例說明 |
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分組討論 |
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情境演練 |
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其他 |
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上課時數 | 6小時~12小時(可依客戶訓練需求調整授課時數) |
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備 註 |
佳威企管生產管理講師教授超過二千場相關生產管理課程，培訓超過二萬位生產管理主管/生產工程師/生產管理人才，歡迎將生產流程管理的問題向生產流程管理講師發問 |
