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主管培訓課程名稱:
如何有效做好時間管理課程
 
 
時間管理課程介紹

現今快節奏的工作環境中時間管理是每位主管必需掌握的重要技能,主管時間管理課程提升學員的時間管理能力,幫助主管在繁忙的工作中高效運用時間。

課程內容包括:時間管理原則、優先等級設定、任務分配技巧、如何避免時間陷阱以及提高工作效率方法。

學員學會如何有效規劃和分配時間提升工作的條理性和工作效率從而更好地達成團隊目標,實現卓越的工作績效。

 
時間管理課程大綱

1.了解時間管理重要性提升工作效率

2.建立正確時間管理觀念強化執行力

3.解析時間浪費原因找出效率盲點

4.突破時間管理迷思改善工作習慣

5.掌握時間規劃技巧提升工作產能

6.學習目標管理方法強化成果導向

7.運用優先順序法有效安排工作任務

8.建立高效工作流程提升執行效能

9.掌握個人時間分配提升自我管理力

10.依據人格特質規劃最佳時間運用

11.學習行程管理技巧提高工作效率

12.建立高效能習慣創造卓越工作成果

13.解析時間管理成功案例實務分享

14.透過情境演練強化時間管理能力

 
時間管理課程效益

建立正確的時間管理觀念與工作規劃能力,學習有效掌握時間運用原則,擺脫忙碌卻缺乏成果的工作模式,提升工作效率與目標達成率,創造更高的個人與團隊績效。

強化目標管理、工作計畫與優先順序安排能力,掌握重要且緊急事項的判斷技巧,學習有效分配時間與資源,避免時間浪費與工作延誤,提高工作品質與執行效率。

提升工作執行力與自我管理能力,透過時間規劃、任務管理及進度追蹤方法,有效控管工作進程,降低拖延、分心及重工情況發生,培養高效工作的良好習慣。

強化主管與員工的工作效能管理技巧,學習運用授權管理、會議管理及工作分派方法,減少無效溝通與行政耗時,提升團隊協作效率與整體生產力表現。

培養面對多工作業、專案管理及突發事件的時間應變能力,能兼顧工作效率與工作品質,有效降低工作壓力與時間焦慮,提升職場競爭力與工作滿意度。

透過時間管理、高效工作術、工作效能提升、自我管理及目標管理等實務技巧應用建立有計畫、有方法且有效率的工作模式,協助個人與團隊創造卓越績效,達成工作與生活的雙重平衡。

 
課程訓練對象
管理部門
生產部門
品管部門
業務部門
資材部門
工程部門
財務部門
其他部門
 
授課教學方式
課堂說明講解

實務案例說明

小組討論分享 情境演練
其他教學應用            
 
課程授課時數
6小時~12小時(可依客戶教育訓練需求調整課程授課時數)
 
課程相關備註
佳威主管培訓講師教導超過六萬名儲備主管/基層主管/中階主管/高階主管,歡迎將主管時間管理的問題向時間管理講師發問
 
 
 
 
 
 
   
 
 
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