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核心職能課程-跨部門溝通與衝突管理課程 企業充實優質人才與提升企業經營核心職能競爭力的最佳選擇...
核心職能課程名稱:
跨部門溝通與衝突管理課程
 
 
職場溝通課程介紹

職場中主管最常花費時間在人員溝通上無論擔任主管或專業人員,皆須面對上司、部屬與同事並與其他部門人員合作。

良好互動溝通協調是讓對方願意幫助你的關鍵,面對衝突時如何圓滿有效地處理問題更是成為職場常勝軍的重要能力。

跨部門溝通與衝突管理課程專注提升學員的溝通與衝突解決技巧,透過實例分析與模擬情境演練幫助學員掌握關鍵溝通方法並學會在衝突中找到最佳解決方案提升您的職場競爭力成為卓越的溝通高手。

 
職能溝通課程大綱

1.建立良好工作關係提升團隊合作效能值

2.掌握職場人際互動強化組織競爭優勢力

3.學習尊重他人技巧建立雙向信任關係網

4.培養同理溝通能力提升職場互動品質感

5.建立高效傾聽技巧促進團隊合作成效力

6.掌握有效聆聽方法強化跨部門協調效能

7.解析團隊溝通情境提升工作協作效率值

8.運用正向溝通模式建立良好工作氛圍感

9.學習對方易接受表達提升溝通成功機率

10.掌握向上向下溝通強化組織管理效能值

11.建立跨部門溝通技巧降低協作衝突風險

12.運用衝突管理技巧化解職場摩擦問題點

13.掌握抱怨處理方法提升問題解決能力值

14.情境演練溝通協調能力強化實戰應用力

 
職能溝通課程效益

本課程協助學員建立跨部門溝通的正確觀念與協作思維,了解不同部門的職責與需求,提升資訊傳遞效率與合作品質,減少溝通落差與工作誤解。

透過實務案例分析與情境演練,學習有效溝通技巧、傾聽方法及協調策略,增進部門間的理解與互信,提升團隊合作效能。

課程引導學員掌握衝突形成原因及處理原則,學習理性分析問題、化解歧見與建立共識的方法,將衝突轉化為促進改善與創新的契機。

強化情緒管理、同理心及問題解決能力,提升面對不同意見與工作壓力時的應變能力,降低組織內部摩擦與溝通成本。

 
課程訓練對象
管理部門
生產部門
品管部門
業務部門
資材部門
工程部門
財務部門
其他部門
 
授課教學方式
課堂說明講解

實務案例說明

小組討論分享 情境演練
其他教學應用            
 
課程授課時數
6小時~12小時(可依客戶教育訓練需求調整課程授課時數)
 
課程相關備註
歡迎將職場溝通問題向職場溝通表達講師發問
 
 
 
 
 
 
   
 
 
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