高階、中階與基層主管三者差異：高階主管為決策者；中階主管為規劃者；基層主管則屬於執行者，因此高階主管所需具備的能力與中階主管/基層有許多不同，高階主管面臨挑戰比中階/基層主管更大，您準備好了嗎?

一般認定高階主管核心職能應具備經營管理、危機管理、企業變革與逆境管理、自我激勵與團隊激勵能力，高階主管核心職能訓練課程成為企業接班人。

1.高階主管應扮演角色與任務說明

2.如何因應時勢擬訂企業策略

3.如何規劃企業年度經營目標?

4.如何事前預防危機事件產生

5.危機處理與危機應變模式

6.推動企業變革前的預應策略

7.推動企業變革常見問題與因應之道

8.如何運用自我潛能達成目標

9.如何運用自我激勵突破困境

10.有效排除激勵障礙與激勵干擾

11.如何運用管理制度做好團隊激勵

12.如何運用領導者魅力做好團隊激勵

13.高階主管核心職能案例說明與情境演練

14.高階主管核心職能訓練課程問與答

本課程協助高階主管強化策略思維與經營管理能力，從企業整體發展角度掌握市場趨勢、產業變化與組織發展方向，提升策略規劃與決策品質。

透過系統化的管理架構與實務案例分析，學習如何制定企業願景、推動經營策略及整合組織資源，有效提升企業競爭力與永續發展能力。

課程引導高階主管精進領導統御與變革管理能力，建立前瞻性思維，帶領組織因應快速變動的市場環境，創造持續成長機會。

同時強化跨部門整合、人才發展及高效團隊建構技巧，提升組織協同運作效能，打造具向心力與執行力的管理團隊。

藉由高階主管核心職能的全面提升能有效推動企業策略落實、強化組織競爭優勢，並創造卓越經營績效與長期發展價值。