高階、中階與基層主管三者差異：高階主管為決策者；中階主管為規劃者；基層主管則屬於執行者，因此高階主管所需具備的能力與中階主管/基層有許多不同，高階主管面臨挑戰比中階/基層主管更大，您準備好了嗎?

一般認定高階主管核心職能應具備經營管理、危機管理、企業變革與逆境管理、自我激勵與團隊激勵能力，高階主管核心職能訓練課程成為企業接班人。

1.認識高階主管角色定位掌握經營關鍵力

2.建構高階管理思維提升企業競爭優勢力

3.掌握企業策略規劃因應市場變化趨勢力

4.學習經營決策方法強化企業成長動能值

5.建立年度經營目標提升組織績效成果值

6.掌握策略執行機制強化企業營運效能值

7.建構危機預防機制降低企業經營風險值

8.學習危機管理技巧提升決策應變能力值

9.掌握企業變革策略強化組織轉型競爭力

10.解析變革推動障礙提升團隊執行成效力

11.發掘自我潛能優勢提升目標達成動能值

12.運用自我激勵方法突破管理發展瓶頸點

13.建立團隊激勵制度提升組織向心力表現

14.案例演練高階主管職能強化領導實戰力

本課程協助高階主管強化策略思維與經營管理能力，從企業整體發展角度掌握市場趨勢、產業變化與組織發展方向，提升策略規劃與決策品質。

透過系統化的管理架構與實務案例分析，學習如何制定企業願景、推動經營策略及整合組織資源，有效提升企業競爭力與永續發展能力。

課程引導高階主管精進領導統御與變革管理能力建立前瞻性思維，帶領組織因應快速變動的市場環境，創造持續成長機會。

強化跨部門整合、人才發展及高效團隊建構技巧，提升組織協同運作效能打造具向心力與執行力的管理團隊。

藉由高階主管核心職能的全面提升能有效推動企業策略落實、強化組織競爭優勢並創造卓越經營績效與長期發展價值。