工作管理課程介紹 |
繁忙的工作中上班族如果沒有做好事前工作計畫，容易疏忽某些工作項目，造成時間浪費，如何有效進行工作管理與時間規劃是每個人都需要探討與實踐的議題。
工作管理與時間規劃課程教導學員如何運用工作管理技巧，有效規劃工作業務，實際掌握工作進度，實現有效的時間控管，課程內容包括時間管理、工作管理的實用方法，幫助學員學習如何規劃時間，高效完成工作任務。
透過工作管理與時間規劃課程學員將掌握提升效率和效能的策略，確保工作流程順暢，達到最佳工作績效，適合希望優化工作管理和時間規劃的專業人士，提升職場競爭力。 |
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工作管理課程大綱 |
1. 工作管理觀念剖析
2. 如何擬定工作計畫說明
3. 工作計畫執行與工作階段性控管
4. 工作檢討與時間改善措施
5. 如何有效做好時間規劃
6. 時間規劃方法/時間改善技巧運用
7. 常見工作時間規劃缺失說明
8. 工作管理與時間規劃－情境演練
9. 工作管理與時間規劃－案例研討 |
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工作管理課程效益 |
建立工作管理觀念/學習擬定工作計畫/控管工作事項/改善工作缺失/提升工作效益 |
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上課對象 |
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管理部門 |
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生產部門 |
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品管部門 |
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業務部門 |
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資材部門 |
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工程部門 |
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財務部門 |
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其他 |
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授課方式 |
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課堂講解 |
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案例說明 |
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分組討論 |
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情境演練 |
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其他 |
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上課時數 | 6小時~12小時(可依客戶訓練需求調整授課時數) |
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備 註 |
歡迎將工作管理/工作時間運用問題向工作管理講師發問 |
