工作改善課程介紹 |
工作改善技巧課程教導學員如何持續進行工作分析和改善，發掘提升效率與效能的因子，使工作更輕鬆順暢。
透過工作改善講師深入淺出的案例說明，學員將更清楚如何在企業內運用這些技巧，提升效率並降低成本。
課程內容涵蓋各種工作改善方法，幫助學員在實際工作中靈活應用，提升企業整體精神和士氣。
工作改善技巧課程是提升個人及企業工作效率的理想選擇，適合希望不斷優化工作流程並提升競爭力的專業人士，讓企業在市場中脫穎而出。 |
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工作改善課程大綱 |
1.工作技巧改善目的與效益
2.如何發現問題提出工作改善方案
3.擬訂發現問題後工作改善分析方法
4.工作改善目標明訂模式
5.改善工作手法/改善工作模式運用
6.工作改善後檢討與再改善方案建立
7.工作問題改善實際案例分享
8.工作改善訓練問與答 |
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工作改善課程效益 |
掌握工作改善實用技巧，提升工作效率和品質，減少浪費和錯誤，增強問題解決和決策能力，有效優化工作流程 |
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上課對象 |
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管理部門 |
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生產部門 |
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品管部門 |
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業務部門 |
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資材部門 |
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工程部門 |
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財務部門 |
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其他 |
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授課方式 |
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課堂講解 |
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案例說明 |
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分組討論 |
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情境演練 |
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其他 |
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上課時數 | 6小時~12小時(可依客戶訓練需求調整授課時數) |
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備 註 |
歡迎將工作改善問題向工作改善講師發問 |
