1.使學員了解產業結構及競爭動態如何影響其企業績效與獲利.

2.提供理性客觀方法分析企業所在產業動態.

3.幫助辨識存在環境中機會與威脅，導引做出最佳決策

4.結合外部環境與內部分析，幫助建立出職場優勢

1.認識產業競爭優勢掌握經營成功關鍵力

2.解析市場競爭環境提升企業決策效能值

3.掌握五力分析架構強化產業分析能力值

4.運用五力分析工具洞察市場競爭態勢力

5.學習產業競爭分析提升策略規劃精準度

6.了解策略群組概念辨識市場定位方向力

7.掌握產業生命週期分析發掘成長契機點

8.運用總體環境分析提升經營應變能力值

9.建立核心競爭能力打造市場領先優勢力

10.解析獨特競爭優勢創造企業差異價值感

11.掌握價值鏈分析方法提升營運管理效能

12.運用價值鏈管理強化企業競爭優勢成果

13.建立持久競爭優勢提升企業永續經營力

14.案例演練產業競爭分析強化實戰應用力

本課程協助學員了解產業競爭環境與市場發展趨勢建立競爭優勢創造的核心觀念，培養從市場需求、顧客價值及自身能力出發的策略思考模式，透過產業分析與個人優勢盤點，掌握影響競爭力的重要因素建立差異化發展思維與價值創造能力。

掌握競爭優勢分析、核心能力發掘、市場定位及價值提升等實務方法，強化專業能力、創新能力及問題解決能力。建立持續學習與自我精進的工作態度，提升面對市場變化與產業競爭時的適應能力與應變能力，增強個人與組織的市場競爭力。

藉由競爭優勢建立策略的運用，提升工作績效、專業價值及職場影響力，培養主動創造價值與突破現況的能力建立具有特色與差異化的競爭優勢，增進職涯發展機會與企業經營效益，創造個人、團隊與組織持續成長的競爭成果。