企業願景課程介紹 |
企業願景決定企業未來要走向哪裡是所有策略與決策核心，課程協助企業主與主管以簡單、具體的方式建立企業願景藍圖，透過清楚的架構與案例說明願景應具備的條件、撰寫方式與實務應用方法。
課程協助企業釐清定位、掌握外部環境變化並整合內部資源使願景不再只是口號而能真正轉化為企業成長方向。
|
| |
企業願景課程大綱 |
1.認識企業願景價值打造永續經營競爭力
2.掌握企業願景內涵建立組織發展方向力
3.解析願景核心精神凝聚團隊共識向心力
4.學習願景撰寫技巧強化企業品牌影響力
5.建立清晰願景表達提升組織溝通效能值
6.掌握企業定位策略規劃市場競爭優勢力
7.連結願景與經營策略打造企業成長藍圖力
8.運用願景管理引導企業決策執行方向值
9.分析產業發展趨勢掌握市場未來契機點
10.盤點企業核心能力強化願景落實執行力
11.建立策略目標架構提升經營績效成果值
12.掌握願景溝通技巧提升團隊認同參與度
13.規劃願景行動方案強化企業轉型競爭力
14.案例演練企業願景建構提升實務應用力
|
| |
企業願景課程效益 |
課程聚焦建立具體、清晰且具吸引力的企業願景協助組織強化未來發展方向與團隊認同感並有效結合策略規劃使企業在行動上更一致、有系統且具長期推動力，透過實務方法與案例學習，學員將具備願景設計與實施能力，能將願景導入管理制度、決策流程與團隊溝通中確保策略執行具連貫性與一致性。
課程同時培養前瞻思維與組織整合能力使企業在快速變動環境中維持競爭優勢，打造具方向性與凝聚力的高效經營團隊。
|
| |
建議課程對象 |
|
管理部門 |
■ |
生產部門 |
|
品管部門 |
|
業務部門 |
|
資材部門 |
|
工程部門 |
|
財務部門 |
|
其他部門 |
|
| |
課程教學模式 |
|
課堂講解 |
■ |
案例說明 |
|
分組討論 |
■ |
情境演練 |
|
其他教學模式 |
|
|
|
|
|
|
|
| |
課程建議時數 | 6小時~12小時(可依客戶訓練需求調整授課時數) |
| |
課程備註說明 |
佳威企管經營管理講師教授超過三千五百場相關企業經營管理課程培訓超過六萬名高階主管/專業經理人/中階主管/基層主管/儲備主管，歡迎將工作流程問題向流程管理講師發問 |
