課程介紹 |
公司人數愈來愈多或者是人員流動過於頻繁時，要讓作業水準保持穩定一致除了要依賴單位主管管理能力外，也需要建立相關作業予以標準化，一方面讓作業有所依循，也讓知識得以傳承。
建立標準化作業訓練課程將自身工作流程化、作業標準化、執行記錄表單化，瞭解標準化作業程序，找到作業問題點。 |
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課程大綱 |
1.現行管理制度產生問題點分析?
2.為何要實施作業標準化?
3.實施作業標準化的前置準備作業
4.作業標準化建立與規劃方向
5.流程圖繪製方式
6.標準化作業文件製作
7.標準化表單製作
8.建立標準化作業案例分享
9.建立標準化作業演練
10.建立標準化作業問與答 |
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課程效益 |
學習掌握作業標準化概念和方法，降低人員對作業效率影響性，培養制定、遵循和改進作業標準，提升工作效率與工作效益 |
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上課對象 |
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管理部門 |
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生產部門 |
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品管部門 |
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業務部門 |
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資材部門 |
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工程部門 |
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財務部門 |
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其他 |
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授課方式 |
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課堂講解 |
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案例說明 |
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分組討論 |
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情境演練 |
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其他 |
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上課時數 | 6小時~12小時(可依客戶訓練需求調整授課時數) |
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備 註 |
歡迎將建立標準化時發生的問題向工作改善講師發問 |
