PDCA管理課程介紹 |
透過PDCA管理循環，系統化展開工作流程，學員將學會如何在每個環節中確切執行計畫、實施、查核及行動，不僅能發掘問題，還能持續改善工作流程。
課程強調如何運用PDCA管理提升整體工作效率與效能，幫助企業實現更高的運營標準。
透過這些技巧，學員將掌握有效的管理方法，確保工作流程的每個階段都能順利進行，最終達成企業目標。
運用PDCA管理循環提升工作執行力課程是提升管理能力的理想選擇，適合希望優化工作流程並提升效能的職場人士。 |
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PDCA管理課程大綱 |
1.執行力VS管理循環PDCA
2.PDCA管理循環之目的與效益說明
3.計畫(P)的執行模式應用
4.實施(D)的執行模式應用
5.查核(C)的執行模式應用
6.行動(A)的執行模式應用
7.PDCA提升執行力－情境演練
8 PDCA提升執行力－成果發表 |
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PDCA管理課程效益 |
學習如何透過計畫、執行、查核、改善掌握系統化思維技巧發掘問題，提升工作效率與工作效能，持續改善提升競爭力 |
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上課對象 |
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管理部門 |
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生產部門 |
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品管部門 |
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業務部門 |
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資材部門 |
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工程部門 |
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財務部門 |
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其他 |
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授課方式 |
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課堂講解 |
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案例說明 |
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分組討論 |
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情境演練 |
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其他 |
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上課時數 | 6小時~12小時(可依客戶訓練需求調整授課時數) |
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備 註 |
歡迎將PDCA管理時發生的問題向PDCA管理講師發問 |
