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企業經營課程名稱:
專案管理課程
 
 
專案管理課程介紹

企業進行專案計畫時,專案管理是關鍵環節,從專案團隊工作分配、專案計畫執行、專案控管到專案結束,每個流程都需確實執行。

如何在有限資源下運用專案管理達成目標,是企業需思考的方向。

專案管理課程將教導學員瞭解專案管理的實施方法,並運用專案管理最大效用。

通過團隊合作與執行,學員將學會如何達成專案目標,強調實際操作與理論結合,提升學員的專案管理能力,使其能在真實情境中有效應對各種挑戰。

 
專案管理課程大綱
1. 何謂專案管理?
2. 專案管理目與效益
3. 如何建立高效能專案團隊?
4. 專案計畫訂定規範與要件
5. 專案排程設計說明
6. 專案執行與專案控管
7. 專案檢討與後續改善
8. 專案管理演練
9. 專案管理課程問與答
 
專案管理課程效益
瞭解專案管理思維、運用專案管理方法,在有限時間、人力、資源下提高專案成功率,增強專案績效
 
上課對象
管理部門
生產部門
品管部門
業務部門
資材部門
工程部門
財務部門
其他
 
授課方式
課堂講解

案例說明

分組討論 情境演練
其他            
 
上課時數
6小時~12小時(可依客戶訓練需求調整授課時數)
 
備    註
歡迎將專案管理時發生的專案問題向專案管理講師發問
          
 
 
 
 
 
 
   
 
 
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