資源規劃課程介紹 |
企業資源規劃（ERP）系統的導入，是企業最基本的E化作業，但許多中小企業主誤以為購買ERP系統即能解決問題，實際上，這只是開始。
為了讓學員瞭解E化作業是全體員工的責任，而非僅僅是資訊部門的責任，本課程將教授如何將企業資源規劃系統與財務管理有效結合，最大化企業資源規劃效益。
課程內容包括資源規劃與資源管理的基礎概念，以及實務應用，幫助企業在有限資源下達成經營目標，提升整體運營效率與競爭力。
學員將學到如何透過ERP系統，實現全方位的企業資源管理。 |
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資源規劃課程大綱 |
1.了解ERP及導入ERP系統重要性
2. ERP系統導入步驟
3. 選ERP系統重要？還是選人重要
4. ERP系統專案經理與專案組織建置
5. ERP系統上線是問題開始
6. 如何才算是ERP系統上線成功
7. 如何運用ERP系統與財務管理有效結合
8. ERP系統案例分享 |
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資源規劃課程效益 |
提升企業資源規劃（ERP）系統的導入效率，優化資源配置和運營流程，降低成本並增強競爭力。掌握系統設計、實施和管理的方法，確保順利過渡和持續改進，提高數據整合和分析能力，支援決策制定，增強企業的整體協同能力 |
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上課對象 |
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管理部門 |
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生產部門 |
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品管部門 |
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業務部門 |
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資材部門 |
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工程部門 |
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財務部門 |
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其他 |
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授課方式 |
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課堂講解 |
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案例說明 |
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分組討論 |
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情境演練 |
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其他 |
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上課時數 | 6小時~12小時(可依客戶訓練需求調整授課時數) |
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備 註 |
歡迎將企業資源規劃時發生的問題向企業資源規畫講師發問 |
