企業資源規劃系統導入訓練課程-經營管理講師教導企業資源導入、企業資源運用、企業資源改善

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企業充實經營人才與提升企業經營競爭力的最佳選擇...

企業經營課程名稱：

企業資源規劃系統導入訓練課程

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資源規劃課程介紹

企業資源規劃（ERP）系統的導入是企業最基本的E化作業但許多中小企業主誤以為購買ERP系統即能解決問題實際上這只是開始。

為了讓學員瞭解E化作業是全體員工責任而非僅僅是資訊部門的責任，課程教授如何將企業資源規劃系統與財務管理有效結合，最大化企業資源規劃效益。

課程內容包括:資源規劃與資源管理的基礎概念以及實務應用，幫助企業在有限資源下達成經營目標提升整體運營效率與競爭力。

學員將學到如何透過ERP系統，實現全方位的企業資源管理。

資源規劃課程大綱

1.認識ERP系統架構提升企業管理效能值

2.了解ERP導入效益強化企業競爭優勢力

3.掌握企業資源規劃推動數位轉型發展力

4.學習ERP導入步驟降低專案推動風險值

5.建立系統導入策略提升上線成功機率值

6.解析系統選型重點強化導入決策品質力

7.掌握人員選任關鍵打造高效專案團隊力

8.建立ERP專案組織提升跨部門協作效能

9.學習專案經理職能強化導入管理能力值

10.解析系統上線挑戰提升問題應變能力值

11.建立ERP上線機制確保系統穩定運作品質

12.掌握上線成功指標提升導入績效成果力

13.運用ERP整合財務管理提升經營決策力

14.案例演練ERP導入實務強化應用競爭力

資源規劃課程效益

提升企業資源規劃（ERP）系統的導入效率，優化資源配置和運營流程降低成本並增強競爭力。掌握系統設計、實施和管理的方法確保順利過渡和持續改進，提高數據整合和分析能力，支援決策制定，增強企業的整體協同能力

課程訓練對象

■	管理部門	■	生產部門	■	品管部門	□	業務部門
■	資材部門	■	工程部門	□	財務部門	□	其他部門

授課教學方式

■	課堂說明講解	■	實務案例說明	■	小組討論分享	■	情境演練
□	其他教學應用

課程授課時數

6小時~12小時(可依客戶教育訓練需求調整課程授課時數)

課程相關備註

歡迎將企業資源規劃時發生的問題向企業資源規畫講師發問

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